役職による権限決定について

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役職による権限決定について により Mind Map: 役職による権限決定について

1. ①上長確認した内容 ・広告費→集客コミットメント

2. ②部下から確認来た内容 ・各掲載内容について ・人事考課のチェックの変更

3. 澁川先生

3.1. 外科のCP

3.2. 新規事業案件

4. エリア長

4.1. 人事異動関係

4.1.1. 店舗異動、エリアシフトに関して

4.2. 受付募集の開始

4.2.1. 受付の採用について(採用決定、募集費用)

4.2.1.1. エリア長内で打ち合わせして形の作成

4.3. 設備関係

4.3.1. 故障品の見積もり 管轄院の設備不備による修理改修相談

4.3.1.1. ここは無しで

4.3.2. 例えばいくらまではOKなのか

4.3.2.1. 澁川先生相談案件

4.4. 交通費

4.4.1. 飛行機交通費

4.4.1.1. 飛行機の相場が決まっていてそれに以下ならOK 超える場合は要相談

4.4.2. 新幹線チケット

4.4.2.1. 金額変わらない為OK

4.4.3. 高速道路の交通費

4.4.3.1. 何キロ以上で使用OK? 一定の所要時間以上で使用OK?一般道で40分以上 一定の役職以上で使用OK?役職に関わらず常識範囲内で ここを明確に

4.4.4. 旅費規定はどうなってる?

4.4.5. エリアの中でOKな範囲はどこまでか決まってると良い

4.5. 人事考課の代表、澁川先生の面談の日程決め

5. SV

5.1. お金かかる系

5.1.1. チラシ部数

5.1.2. 院備品の購入について(消耗品以外)(金額問わず)

5.2. 構造医学系の修理など

5.2.1. 構造医学関係に関しては大竹先生に連絡 大竹先生が財団との連絡窓口

5.3. ゲリラCPの決定

5.4. 管轄店舗の返金対応決定

5.5. 管轄内のヘルプ(病欠など)

5.6. 管轄クレーム対応の責任

6. 院長

6.1. チラシの配布エリアなど

6.2. 予算設定時のCP決定

6.3. 自院のシフト

6.4. 院内業務について

6.4.1. 患者対応とそれにおける諸問題の解決

6.4.2. クレーム対応

6.4.2.1. 報告必須

6.4.3. 回数券以外の返金

6.4.3.1. 窓口金を多くもらったなど

6.5. 労災、自賠責の対応

6.6. 院備品(消耗品)の購入