開発チーム 上半期行動プラン

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開発チーム 上半期行動プラン により Mind Map: 開発チーム 上半期行動プラン

1. 課題

1.1. ①makeエラー対応の強化/仕組み化

1.1.1. 現状/課題

1.1.1.1. 対応フロー

1.1.1.1.1. makeが止まったか否か/ユーザーへの影響確認(何かしら挙動があれば影響なし)

1.1.1.1.2. 構築メンバーと社員ではエラー通知への危機感が異なる

1.1.1.2. 現状起こっていること:大広様、エラー時アクセス集中のメッセージのみ

1.1.1.2.1. なぜ起きたのか:GPTモジュールが古くなっていた/不要になったHTTPモジュールが残っておりそこでエラーが起きた

1.1.1.2.2. アクセス集中が続くモジュールの先にトークノートへの通知をつける

1.1.1.3. メンテナンスリスト

1.1.1.4. 方向性

1.1.1.5. TODO

1.1.1.5.1. フローを固める

1.1.1.5.2. メンテナンスリスト/フローを固める

1.1.1.5.3. LINE通知を外す

1.1.1.5.4. 事業推進巻き込む体制を詰める

1.1.1.5.5. エラーパターンの整理→スレッドの通知先の分類分け 止まっているやつ、とまっていないやつ

1.1.1.5.6. GPTモジュールのリストアップ

1.2. ②管理リスクの強化

1.2.1. 本番、デモで使うAPIキーの混在

1.2.1.1. データベースの管理

1.2.1.1.1. スプレットシート

1.2.1.1.2. notion

1.2.1.2. 本番/デモで使う各APIキーの所在

1.2.1.2.1. 現状各案件シート内

1.2.1.2.2. 過去の案件は埋まっていないので見直し

1.2.1.2.3. 相談スレッドにあがっていないものをシートを埋めたうえで追加

1.2.1.3. アクセストークンの所在

1.2.1.3.1. 現状各案件シート内

1.2.1.3.2. 過去の案件は埋まっていないので見直し

1.2.1.3.3. 相談スレッドにあがっていないものをシートを埋めたうえで追加

1.2.1.4. 本番/デモアカウントの管理

1.2.1.4.1. 今後成約案件は両方作る

1.2.1.5. 検証アカウントの増加検討

1.2.1.5.1. 社内検証、相談案件の検証に使う、同時並行でいくつ検証するか

1.2.1.5.2. HRI案件は①のnextで行う想定だった

1.2.1.6. 更新前の対応について

1.2.1.6.1. HubSpot

1.2.1.6.2. 利用規約に自動更新の文言があるのでわざわざリマインドは顧客には不要 AIマスターは更新日2ヶ月前に黄色に変わるのでそれでは遅い、もう1ヶ月前でもよいかも?

1.2.1.6.3. 営業にはリマインド、連絡したらAIマスターに「 ⚪︎月⚪︎ 日連絡済」をコメント

1.2.1.7. TO DO

1.2.1.7.1. 案件フローの中に、Difyデータベースのチェックリストを入れる

1.2.1.7.2. 全てのAPIキー/アクセストークンを把握 →記載する

1.2.1.7.3. LINEアカウントID本番/デモ両方シートに入れる サンプルシートに本番/デモ両方入れられる枠作る └めでり └キャリタス └テンポス

1.2.1.7.4. デモ環境合計5つずつにする DXs開発チーム①②③・・・

1.2.1.7.5. 案件管理の設定を3ヶ月前に変更する

1.2.1.7.6. C-mind、クリエイトエスディー、サカイさんの更新日がAIマスターの記載と合っているか営業と確認

1.3. ③エビデンス残しの強化

1.3.1. 現状/課題

1.3.1.1. 岩永さんとの連携含め、ノウハウの残し方

1.3.1.1.1. AIマスターの広告資産

1.3.1.1.2. 白数さんの検証着地が明確になればよい

1.3.1.2. 開発状況を把握するための仕組み

1.3.1.2.1. ルール

1.3.1.3. 施策案

1.3.1.3.1. プチイノセレみたいなこと(ログ残し王)

1.4. ④管理工数の強化→カレンダールールの強化

1.4.1. 現状/課題

1.4.1.1. 豊原

1.4.1.1.1. ルール整理

1.5. ⑤朝礼議事録の見直し

1.5.1. 現状/課題

1.5.1.1. PdMにて

1.6. ⑥案件フローの認識統一、見直し

1.6.1. 現状/課題

2. TO DOまとめ

2.1. 豊原

2.1.1. 事業推進を巻き込む体制を詰める

2.1.1.1. 2月上旬

2.1.2. 案件管理の設定を3ヶ月前に設定する

2.1.2.1. 1月中

2.2. 白数

2.2.1. makeエラーパターン整理

2.2.1.1. 1月中

2.2.1.1.1. 北村さんとの定例で整理する

2.2.2. スレッドの通知分け

2.2.2.1. 2月1週目

2.2.3. make メンテナンスリスト/フローを固める

2.2.3.1. 2/14〆切

2.2.4. LINE通知を外す

2.2.4.1. 1/27朝礼で周知

2.2.5. GPTモジュールのリストアップ

2.2.5.1. 1月中

2.2.6. LINEアカウントID本番/デモ両方シートに入れる サンプルシートに本番/デモ両方入れられる枠作る

2.2.6.1. 1月中

2.2.7. <検証のゴール/目的> <TODOの全体図> ◆福島 ⭕️〇〇の検証(期日:1月31日) 状況〜(必要に応じて) ☑️〇〇の検証(期日:1月31日) 状況〜(必要に応じて) ✅〇〇の検証(期日:1月31日) 状況〜(必要に応じて) <相談事項> ・ ・

2.3. 岩永

2.3.1. 案件フローの中にDifyのデータベースのチェックリストを入れる

2.3.1.1. 2月1週目のPdMMTGまでに

2.3.2. DIfyのチャットボット構築の流れをまとめる(どのくらいの細かさで作るか)

2.3.3. 全てのAPIキー/アクセストークンを把握、記載(構築メンバーに確認、記載なしがどれくらいあるか、成約済)

2.3.3.1. 2月1週目のPdMMTGまでに

2.3.3.2. 藤原さん:大広、採用担当くん系、サポたのアクセストークン完了

2.3.3.2.1. APIキーの所在が不明、他メンバーに確認

2.3.3.3. 福島さん:テンポス、採マネ完了

2.3.3.4. 杉浦さん:遊楽、アステックペイント、C-maind、スマホ修理工房完了

2.3.3.4.1. APIキー不明

2.3.3.4.2. スクリーンショット 2025-02-03 11.16.16.png

2.3.4. デモ環境合計5つずつにする

2.3.4.1. 発行依頼中

2.3.4.1.1. 2月1週目

2.3.4.2. LINEデベロッパーズに保管

2.3.4.3. 名前編集のため検証用アカウントの権限をもらう

2.3.4.3.1. 名前変更依頼、変更完了済

2.3.4.4. WEBhook解放

2.3.4.4.1. 岩永さん→藤原さんに依頼

2.3.4.5. 回答フォームのUID解放

2.3.4.5.1. 岩永さん→藤原さんに依頼中

2.3.5. C-mind、クリエイトエス・ディー 、サカイHDの更新日確認

3. 状態

3.1. 進行中

3.2. 未着手

3.3. 完了

3.4. 保留

4. 開発チーム2025年テーマ 「開発チームが動けばアローリンクが動く」

4.1. ①リスキリング1800万 ②AI商材の拡販

4.1.1. 伴走力

4.1.1.1. 豊原

4.1.1.1.1. ①リスキリング研修での売上獲得

4.1.1.1.2. ③営業との連携強化

4.1.1.1.3. ④事業推進との連携強化

4.1.2. ノウハウ

4.1.2.1. 白数

4.1.2.1.1. ①CS体制の確立

4.1.2.1.2. ②開発チームの開発力強化

4.1.2.1.3. ③管理体制の強化

4.1.2.1.4. ④ディレクションの両立

4.1.3. 発信力

4.1.3.1. 岩永

4.1.3.1.1. ①ディレクション独り立ち

4.1.3.1.2. ②営業/CSへの情報発信

4.1.3.1.3. ③AIの最新情報→ノウハウ化

4.1.3.1.4. ④広告資産の仕組み