T2015/2016
hamachi hitoshi watanabeにより
1. 課題
1.1. 協会ビジネスの講座をローンチPしてもらうには？
1.1.1. P報酬を下げる
1.1.1.1. 任せること
1.1.1.1.1. ローンチ企画・設計
1.1.1.1.2. ローンチの事務局構築・運営
1.1.1.1.3. AFのマネジメント
1.1.1.2. Pサイドの役割を減らす
1.1.1.3. Pの負担を減らすには？
1.1.1.3.1. 自分でできることは自分でやる
2. 事実
2.1. キーマン
2.1.1. カリスマK氏とコラボ中
2.1.1.1. もっと濃いコラボ予定有り
2.2. ローンチ実践
2.2.1. 自分の講座をローンチしたい
2.2.1.1. プロダクトローンチの実践力を得たい
2.2.1.2. 事務局機能がないので、アウトソースしたい
2.2.1.3. 協会ビジネスと分けて、ローンチをやりたい
2.2.1.3.1. ビジネス系？
2.3. 協会ビジネス展開中
2.3.1. 頭が良くなる方眼ノート講座
2.3.1.1. こども
2.3.1.2. ママ
2.3.1.3. 先生
2.3.1.4. 社会人
2.4. 影響力
2.4.1. メルマガ読者4000
2.4.1.1. あまり配信していなかった
2.4.1.2. リストを強化する必要有り
2.4.1.2.1. メインリストを温めるのと、 新しい属性のリストを育てるのは同時は難しい
2.4.2. 講演会を主催してくれる人が各地にいる
2.5. 出版の仕事
2.5.1. ベストセラーが出た
2.5.2. 出版オファーが多数舞い込んでいる
2.5.3. 執筆が好き
2.6. グッズ
2.6.1. オリジナルノートをプロデュースした
3. 成功シナリオ
3.1. 戦略
3.1.1. １ターゲット
3.1.1.1. 入口は１つ
3.1.1.1.1. 講師コンサル系は？
3.1.2. 今、一番売りやすいフロント講座に集中する
3.2. シナリオ
3.2.1. A案
3.2.1.1. 協会の本講座に集中する
3.2.1.1.1. プロモーション
3.2.1.1.2. 指導
3.2.1.1.3. 認定講師養成講座