ベトナム発注フロー

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ベトナム発注フロー により Mind Map: ベトナム発注フロー

1. 準備

1.1. 期限に対しての物量

1.1.1. VTNリソースの把握

1.1.2. 内部リソースの把握

1.1.3. 案件全体の把握

1.1.3.1. 振り分け

1.2. 指示書作成

1.3. 作業ファイルの準備

1.3.1. 新規ページ作成

1.3.2. 既存ページ修正

1.3.2.1. 新規ファイル作成がある

1.3.2.2. 既存のファイル編集のみ

1.4. 素材の準備

1.4.1. デザインカンプ

1.4.2. デザイン素材

1.4.2.1. psd

1.4.2.2. ai

1.4.2.3. fwd

1.4.3. 写真素材

2. 発注

2.1. Backlog課題登録

2.1.1. 課題内容の記入

2.1.1.1. プロジェクト(親子課題)

2.1.1.1.1. プロジェクトの期限日を決定

2.1.1.1.2. プロジェクトの開始日を設定

2.1.1.1.3. プロジェクトの内容を記入

2.1.1.1.4. 作業毎に子課題を作成

2.1.1.2. 単体の課題のみ

2.1.1.2.1. 課題の期限日を設定

2.1.1.2.2. 課題の開始日を設定

2.1.1.2.3. 内容を記入

2.2. チャットワークで通知

2.2.1. 誰宛にするか?

2.2.1.1. コミュニケーター(Trieuチェウ)さん宛

2.2.2. 通知するタイミングは?

2.2.2.1. 随時

3. 作業

3.1. Dropboxの同期を確認

3.2. 作業PCへコピー

3.3. 着手の報告

3.4. デザイン

3.5. コーディング

4. 納品(再納品)

4.1. 作業PCから同期PCへマージ

4.2. チャットワークで報告

5. 校正

5.1. Dropboxの同期を確認

5.2. Backlogの社内プロジェクトへ処理を記入

5.3. テストUP

5.4. 室内校正

5.4.1. 修正あり

5.4.1.1. VTNに修正を戻す

5.4.1.1.1. 修正戻し

5.4.1.2. 社内で対応する

5.4.2. 修正なし

5.4.2.1. 依頼者へ校正出し

6. VTN完了

6.1. VTN課題のクローズ

6.2. 社内プロジェクトへ処理を記入

6.2.1. その後の作業あり

6.2.1.1. 社内対応の方が効率の良い修正残りの対応

6.2.2. すべての作業が完了

6.2.2.1. 店舗へ校正出し