12月末までに2000万売上

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12月末までに2000万売上 により Mind Map: 12月末までに2000万売上

1. 契約

1.1. 契約後

1.1.1. 打合せ

1.2. 契約書

1.3. 支払方法

1.3.1. 分割払い

2. プラン

2.1. 1年プラン

2.1.1. 売上

2.1.1.1. What is the Value Proposition to the Customer?

2.1.1.2. What pain are we solving?

2.2. 2年後プラン

2.2.1. 売上2億

2.2.1.1. Revenue and P&L Forecast (5 Years)

2.2.1.2. Revenue should be split out quarterly

2.2.2. Cost Analysis

2.2.2.1. Should include a description of the costs in entering this business and profitability analysis

2.2.3. Profitability Analysis

2.2.3.1. P&L for the offer to include gross margin, net income and break even analysis.

2.3. 3年後プラン

2.3.1. Positioning & Messaging

2.3.1.1. What is the key messaging and positioning for the service offer? (Pain, alternatives, solution)

2.3.1.2. How do we communicate internally?

2.3.1.3. How do we communicate externally?

2.3.2. Promotion Strategy

2.3.2.1. Marketing Programs (Installed base versus new prospects)

2.3.2.2. Advertising (Publications, etc.)

2.3.2.3. Analyst Relations (Target Analysts)

2.3.2.4. Public Relations

2.3.2.5. Events (Trade shows, SEO/SEA, Seminars)

2.3.2.6. Webinars

2.3.3. Demand Generation & Lead Qualification

2.3.3.1. How do we generate and qualify new leads for the target offer?

2.3.3.2. Prospect Lists

2.3.3.3. Key Questions to Ask

2.3.3.4. Sales Collateral

2.3.3.5. Presentations

2.3.3.6. Data Sheets

2.3.3.7. White Papers

2.3.3.8. ROI Tools

2.3.3.9. Other Sales Tools (web site, etc.)

2.4. 業界の流れ

2.4.1. M&A?

2.4.2. Risk Analysis & Mitigation

2.5. インバウンド

2.5.1. 仕組み作り

2.5.1.1. 栗ちゃん

2.5.1.2. HP集客

2.5.1.3. メルマガ

2.5.1.4. 広告

2.5.1.5. 紹介制度

3. 実力

3.1. プレゼン力

3.1.1. 練習

3.1.2. FB投稿

3.2. 業界知識

3.2.1. 本

3.2.2. 他社比較

3.2.2.1. 8箇所

3.2.2.2. ぽん、ひでに聞く

3.3. イメージ力

3.3.1. 0から1を創る人

3.3.2. 上原さんに徹底的に聞く

3.3.2.1. 上原さんのこと

3.3.2.1.1. どう集客していくのか

3.3.2.1.2. どうリピーターを作っていくのか

3.3.2.2. 社長がどうしてたか

3.3.2.3. ターゲットは絞っていたか

3.3.2.4. 新規はどうゲットしてたか

3.3.2.5. インバウンド型にできるのか

3.3.2.6. どんなニーズが多いか

3.3.2.7. 社長は人事の方はどんな人か

3.3.2.8. 研修後のフォロー

3.4. 見た目

3.4.1. Training

3.4.2. Channels

3.4.3. International

3.4.4. Public Sector

3.4.5. Sales

3.4.6. Marketing Communications

3.4.7. Product Management

3.5. 広い視野

3.5.1. いろんな分野の本

3.6. 紹介される人

3.7. 分析力

3.7.1. しょうた君勉強会

4. 準備

4.1. 名刺

4.1.1. インパクト

4.1.2. 権威を感じる

4.2. アドレス

4.2.1. ドメイン作成

4.3. プレゼン資料

4.4. MB徹底して知る

4.4.1. 池田先生

4.4.2. プログラム

4.4.2.1. 海洋瞑想できるまで

4.4.2.2. 海洋研修

4.4.3. 加藤さん

4.4.3.1. 経歴

4.4.3.1.1. アチーブ

4.4.3.1.2. ネットワーク

4.4.3.1.3. 海外の研修

4.5. 実績

4.5.1. 企業

4.5.2. 個人

4.6. パソコン

4.6.1. 15万

4.6.2. Wi-Fi

4.7. ニーズ

4.7.1. 社長10人にヒアリング

4.7.1.1. 普段の仕事からなりきるまで

4.7.2. 二段階

4.8. パンフレット

5. 活かす

5.1. 役割

5.2. 坂入

5.2.1. 杉本君を勝たせる

5.3. MB,FC背負う

5.4. 杉本

5.4.1. 積極性

5.4.2. 自分を認識

5.4.2.1. 言語化を私がする

5.4.3. 裏方

5.4.4. 意見を聞く

5.4.4.1. 最後爆発する

5.4.4.2. 理解する

5.4.4.3. シェアできる場

5.4.4.4. 引き出せるか

5.4.4.4.1. 表情から読取

5.4.4.5. これから何やろうとしてる

5.5. 3人

5.6. 達成のルーティン

5.6.1. 売上2千万のためか?

5.6.2. 瞑想

6. 法人きかっけ

6.1. Pマーク

6.2. 夜

6.3. 法人代行

6.4. 種まき

6.5. ラトュールの会大西

6.5.1. 年商3000万の経営者

6.5.1.1. CMS

6.6. パーティ、飲み会

6.7. BNI

7. ターゲット

7.1. リスト洗い出し

7.2. IT企業

7.3. 営業

7.4. 中小企業

7.5. アスリート

7.5.1. 渡辺さん

7.5.2. 若い社長

7.5.3. 篠原先生

7.5.4. 静岡の子

7.6. 紹介

7.7. チーム力が必要な仕事

8. 見せ方

8.1. 新卒採用、研修

8.1.1. 池田先生

8.1.1.1. 適材適所

8.2. HP変更

8.3. マーケット

8.4. コミット

8.4.1. 売上アップしなかったら返金

8.4.1.1. 研修後フォロー

8.5. 池田先生

8.6. BtoC

8.6.1. 長倉さんに確認

8.7. 助成金

8.7.1. 大西

8.7.2. 阿部さん

8.8. 研修後

8.9. 宿と送迎