ESTADO DE COSTO DE PRODUCCIÓN

1. Ayuda en el control administrativo de las ventas.

2. OBJETIVOS

2.1. Reducir las incertidumbres de los ingresos futuros.

2.2. Plasmar las decisiones de planeación de la alta administración en estimaciones concretas.

2.3. Brindar la información necesaria para el desarrollo de los demás presupuestos del área.

3. ELEMENTOS QUE LO CONFORMAN

3.1. Productos que comercializa la empresa.

3.2. Servicios que prestara.

3.3. Los ingresos que percibira.

3.4. Los productos y servicios de cada producto o servicio.

3.5. El nivel de venta de cada producto.

3.6. El nivel de venta de cada servicio.

4. Las ventas esperadas

5. CONCEPTO

5.1. El presupuesto de ventas es una herramienta valiosa que otorga una dirección a la compañía en lo que refiere a sus ventas esperadas.

6. CARACTERISTICAS

6.1. Es el primer componente de un presupuesto.

6.2. Las ventas afectan a todas las otras partes del presupuesto.

6.3. Las ventas incluyen tres partes

6.3.1. Las ventas de equilibrio

6.3.2. Las ventas proyectadas

6.4. Este presupuesto debe incluir una relación de todos los productos o servicios que comercializa la empresa.

6.5. Las ventas previstas deben estar valuadas en cantidad.

6.6. El presupuesto de ventas debe incluir un pronóstico de ventas del sector y de la empresa.