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Reset System 저자: Mind Map: Reset System

1. Sourcing

1.1. Korea

1.2. Chaina

2. Listing

2.1. 하나의 제품을 여러 형태로 리스팅

2.1.1. Brand1

2.1.1.1. Image

2.1.1.2. Title

2.1.1.3. Bullet

2.1.1.4. Description

2.1.1.5. Backend

2.1.2. Brnad2

2.1.2.1. Image

2.1.2.2. Title

2.1.2.3. Bullet

2.1.2.4. Description

2.1.2.5. Backend

2.1.3. Colection

2.1.3.1. Image

2.1.3.2. Title

2.1.3.3. Bullet

2.1.3.4. Description

2.1.3.5. Backend

2.1.4. 수량

2.2. 리스팅 관리

2.2.1. Edit

2.2.1.1. Price

2.2.1.2. image

2.2.1.3. Title

2.2.1.4. Description

2.2.1.5. Category

2.2.1.6. Qty

2.2.1.7. Delete

2.2.2. Connect

2.2.3. Event

3. Strategies

3.1. 두 세가지의 전략으로 복잡해 보이지만 관리가 되는 시점에서의 시스템을 구축

4. Out Sourcing

4.1. 촬영 이미지 편집

4.1.1. 일러스트 이미지 제작 합성

4.2. 촬영

4.2.1. 기본 두 가지정도의 다른 컨셉

4.3. Listing Writer

4.4. Customer Service

4.5. Packing

4.6. FBA send

5. Inventory

5.1. 현재 재고 관리

5.1.1. FBM

5.1.1.1. 입고 레이블을 출력시 입고 값 등록

5.1.1.1.1. 인벤토리 입고 리스트를 할 때 자동으로 fba 보낼 리스트를 소리로 구분하여 빼 주고 바로 리포트로 빼 낼 수 있도록

5.1.1.2. 레이블은 박스(팩) 레이블/ 개별 레이블 로 구분

5.1.1.3. 같은 상품에 여러 브렌드로 구분 되어 리스팅 되는 제품은 대표 브랜드 제품을 기본 레이블로 붙인다.

5.1.1.3.1. 다른 브렌드로 그 제품을 등록 하길 원할 경우 그 브랜드를 스켄하면 자동으로 연결된 원하는 브렌드로 레이블이 출력

5.1.2. FBA

5.2. 분석

5.2.1. 보내야할 재고 수량

5.2.1.1. 하루 출고 수량

5.2.1.1.1. 30일 판매 수량

5.2.1.1.2. 15일 판매 수량

5.2.1.2. 현재 재고 수량

5.2.2. 리턴 퍼센트

5.2.2.1. 제품 별 리턴 사유 분석

5.2.2.1.1. 1. 리턴원인 해결

5.2.2.1.2. 2. 판매 종료

5.2.3. 판매 분석

5.2.3.1. 제품 별 판매 저조 상품

5.2.3.1.1. 1. 마케팅 적용

5.2.3.1.2. 2.판매 종료

5.2.4. 오더 수량 분석

5.2.4.1. 업체별

5.2.4.1.1. 기간 소지 분량

5.2.4.1.2. FBA 센터에 재 입고 시간

5.3. 알림

5.3.1. 재고 최소 수량 임박

5.3.1.1. 기간 소지 분량 임박

5.3.2. 리턴 퍼센트 오버

5.3.2.1. 제품 별

5.4. Print label

5.5. FBA Send Report

6. DB

6.1. Listing

6.2. inventory

6.3. Order

6.3.1. 제품 분석

6.3.2. 판매 분석

6.4. Label

6.5. Manage