1. Waarom
1.1. Toekomstbestendig maken
1.2. Krimpende markt
1.3. Niet optimale bezetting
1.4. Kosten verlagen
2. wat
2.1. Doelstelling
2.1.1. Efficiëncy
2.1.2. Concurrentiepositie verbeteren
2.2. Streven
2.2.1. Sluiting 1-1-2020
3. Hoe
3.1. Samenvoegen productie
3.2. Verhuizen administratie
3.3. Sluiten vestiging
4. Gevolgen
4.1. Personeel
4.1.1. Verlies arbeidsplaatsen
4.1.2. Verhuizen medewerkers
4.1.3. Standplaatswijziging
4.2. Financieel
4.2.1. Verhogen rendement
4.2.2. Verlagen kosten
4.3. Arbo
4.3.1. Arbeidsomstandigheden nieuwe locatie
5. Maatregelen
5.1. Opvangen negatieve gevolgen
5.1.1. Extra reiskosten
5.1.2. Verhuisvergoeding
5.1.3. Werk naar werk
6. Communicatie
6.1. Wanneer
6.1.1. Informatie al gedeeld
6.1.2. Bijpraten over vervolgstappen
6.2. Welke
6.2.1. Voorgenomen besluit
6.2.2. Voortgang
6.2.3. Uitkomst
6.3. Hoe
6.3.1. Nieuwsbrief
6.3.1.1. Hoe vaak
6.3.2. Informatiebijeenkomsten
6.3.2.1. Wanneer
6.3.2.2. Voor wie
7. Planning
7.1. Afspraken
7.1.1. Rol OR
7.1.1.1. Actief
7.1.1.2. Re-actief
7.2. Wanneer advies
7.2.1. Streefdatum 1 januari 2020
7.3. Overleg
7.3.1. Formeel
7.3.1.1. Onderling OR
7.3.1.1.1. Op agenda
7.3.1.2. Overlegvergadering
7.3.1.2.1. Datum plannen
7.4. Informeel
7.4.1. Vragen over en weer
7.4.1.1. Niet wachten tot vergadering
7.5. Deskundige inschakelen
7.5.1. Doorrekenen voorstel
7.5.2. Alternatieven bekijken
7.6. Achterban raadplegen
7.6.1. Productiemedewerkers
7.6.2. Administratief personeel
8. Evaluatie
8.1. Wanneer
8.1.1. Na 6 maanden
8.1.1.1. Op agenda OV
8.2. Wat
8.2.1. Criteria
8.2.1.1. Efficiency
8.2.1.2. Oplossing personeel
8.2.1.3. Werkomstandigheden
8.2.1.4. Financiële doelstelling gehaald