1. 범위
1.1. 행정실 , 재정부 , 시설관리
1.1.1. 프로그램 합병
1.1.1.1. 교회 전체 부서에 확대
1.2. 컨트롤 타워 필요 ( 행정실 )
2. 타임 스케줄
2.1. 장기목표
2.1.1. 자산. 재정. 시설 통합 관리 시트템 확보
2.2. 중기목표
2.2.1. 개별 시트템 정착
2.3. 단기목표
2.3.1. 정확한 품목 등록
2.3.2. 시스템 선택
2.3.3. 공동 장비 책임제도
2.3.3.1. 부서별 책임제도 ( 총무/회계) + 자산팀
2.3.3.1.1. 예) 성가대 팀버 / 피아노 /차량 / 주일학교 물품 /
3. 비품 수리. 페기 . 공유
3.1. 공유
3.2. 수리
3.2.1. 2개부서 이상에서 사용 비품 수거
3.2.2. 예) 빔 프류젝트/키보드 / 스피커/ 마이크
3.3. 페기
4. 자산팀 마음가짐
4.1. 1. 교회 자산은 하나님의 자산이고, 성도들의 피와 땀으로 만들어 진 것이다 .
4.2. 2. 자산팀은 각 부서에서 자산활용을 잘 할 수있도록 조언하고 , 도와주는 것이다
4.3. 3.말로하는 역활이 아니행동으로 실천하면서 오직 주님 보시기에 부끄럼이 없어야 한다 .
5. 교회의 목적 1. 예배 2. 선교 3. 순종
6. 목표
6.1. 교회 자산의 개념및 규정을 만들어 교회 자산 손실을 막고 , 자산 유지및증대로 목적으로한다( 현재 마이너스 유지 )
6.1.1. 자산등록
6.1.1.1. 규정에 의거산 자산 등록 ( 건물 , 차량 , 장비 . 비품 )
6.1.2. 자산관리
6.1.2.1. 자산증대 . 자산페기 . 감가삼각 .공동자산 관리을 통한 전문 관리자 배정 , 전문 업체를 통한 공동 정비, 구입을 통한 자산유지
6.1.3. 자산운영
6.1.3.1. 자산 처리 ( 고장 제품 페기, 수리 , 판매) 자산활용 ( 고정된 자산을 활용 ) 통합 시스템 채택으로 대여시스템
7. 진행순서
7.1. 1. 인원 확정( 1-4 팀장 )
7.1.1. 1. 자산관리 1 팀 - 자산물품 조사 . 자산등록 , 자산 출구 2. 자산관리 2 팀 - 자산 운영 ( 물품 수리 . 물품페기 , 물품 보관 ) 3. 자산관리 3 팀 - 자산 운영( 자산 기획 , 자산 현황조사 및 감각삼각 . 타당성 조사 ) 4. 자산관리 4팀 - 자산 . 관리 ( 시스템 구축 및 구현 )
7.2. 2. 전문 위원 등재
7.2.1. 악기 , 장비 , 차량등 전문가의 의견, 조언
7.3. 3. 업체선정 ( 지속적 관리 )
7.3.1. 전문성을 갖춘 업체를 선정 비용절약, 컬리티 보장 .
7.4. 4. 각 부서 자산관리 총무지정
7.5. 5. 자산 관리 설명회
7.5.1. 각 부서 자산증식, 페기, 이동을 총무가 시스템에 입력하여 체계적이고 책임있는 관리를 한다 .
7.5.2. 현재 자산관리 규정이 교회내 없기때문에 각부서의 현황, 협조 , 당위성을 설명과 교육을 한다 .
7.6. 6. 교회 전체 자산조사 시작
7.6.1. 교회 전사적으로 시기를 정해놓고 15일간 전수 조사를 마무리한다
7.7. 7. 최종 보고서 작성
7.7.1. 보고서를 토대로 방향성을 잡고 , 기준을 잡는다
7.8. 8. 자산 관리 운영 시작
7.8.1. 실질적인 시스템을 활용하여 매주 업데이트를 하고 , 자산에 대한 공유, 증식. 페기 . 수리등을 하여 운영을 시작한다 .