1. ニーズ
1.1. 経営
1.1.1. 事業計画書セットを作りたい
1.1.1.1. ミッション
1.1.1.1.1. 親子起業の王道を作る
1.1.1.1.2. ビジョン
1.1.1.2. ビジネスモデル
1.1.1.3. 戦略
1.1.1.3.1. A案
1.1.1.3.2. B案
1.1.1.4. ロールモデル
1.1.1.4.1. ビジネスモデル
1.1.1.5. 成功シナリオ
1.1.1.5.1. 親子起業成功者 10万人
1.1.1.5.2. はまちセッションを湧太が一部サポート
1.1.1.5.3. 久家さんのコピーライティングセミナーを湧太が一部サポート
1.1.2. 現状のビジネス
1.1.2.1. ローンチのサポート
1.1.2.1.1. 商品概要
1.1.2.1.2. メリット
1.1.2.1.3. 課題
1.1.3. 商品企画
1.2. 営業
1.2.1. プラットフォームセリングをマスターしたい
1.2.1.1. ペアでプレゼンするパターン
1.2.1.1.1. ノドが枯れやすいので
1.3. セルフマネジメント
1.3.1. 行動
1.3.1.1. マルチタスクになりすぎる
1.3.1.1.1. なぜ？
1.3.1.2. 目標
1.3.1.2.1. 朝立てた計画の重要タスクが２つ終わる
1.3.1.3. 成功イメージは？
1.3.1.3.1. ビジュアル化
1.3.1.4. パターン認識
1.3.1.4.1. 成功パターン
1.3.1.4.2. 失敗パターン
1.3.2. マインドセット
1.3.2.1. お金
1.3.2.1.1. 自社利益アップのモチベーションが低い
1.3.2.1.2. 成功イメージは？
1.3.2.2. 心
1.3.2.2.1. 恥をかくことが大嫌い
1.3.3. 体
1.3.3.1. ノドが枯れやすい
1.3.3.1.1. 5～10分、1人で話し続けると枯れて、声が出なくなる
1.3.3.1.2. 原因は？
1.3.3.2. 目標
1.3.3.2.1. ノドを痛めない声の出し方をマスターする
1.3.3.2.2. やること
1.3.3.3. 成功イメージは？
1.3.4. 相談力
1.3.4.1. 自分の課題を言語化することが苦手
1.3.4.1.1. 課題の優先順位を付けることが苦手
1.3.4.1.2. アウトソースする・やらないと決めることが苦手
2. 今日のセッション
2.1. 目標
2.1.1. 4期No.1セッション数
2.1.1.1. 4月
2.1.1.1.1. 目標
2.1.1.1.2. 実績
2.1.1.2. 5月
2.1.1.2.1. 目標
2.1.1.3. 6月
2.1.1.3.1. 目標
2.1.1.4. 7月
2.1.1.4.1. 目標
2.1.1.5. 8月
2.1.1.5.1. 目標
2.1.1.6. 9月
2.1.1.6.1. 目標
2.2. 今日のセッションで得たい成果は？
2.2.1. 本当のボトルネックが明確になる
2.2.2. プロモーション案件と個人セッションが両立しているイメージが湧く
2.2.2.1. 今あるポジ要素
2.2.2.1.1. 安定収益アップ
2.2.2.2. 今あるネガ要素
2.2.2.2.1. プロモ中忙しい時に、他の個人セッションをやりたくない
2.2.2.2.2. セッション中にノドが枯れるかも
2.2.3. 右腕の要件
2.2.3.1. 性格
2.2.3.1.1. ミッション共有
2.2.3.1.2. 学ぶ力がある人
2.2.3.1.3. 効率アップが好きな人
2.2.3.2. 能力
2.2.3.2.1. 仕組みを作れる
2.2.3.2.2. 営業ができる
2.2.3.3. 採用
2.2.3.3.1. 受講生から
2.2.3.3.2. 親に恨む感情を抱いていない人
2.2.3.4. 右腕がチームを離れる時
2.3. どうしたら、セッション中、セッション後に最大価値を感じる？
2.4. 今、教えて欲しいことは？
2.4.1. DNA氣質
2.4.1.1. 診断
2.4.1.1.1. 該当氣質
2.4.1.1.2. 準該当
2.4.1.2. アドバイス
2.4.2. 短期計画のマネジメント方法
2.4.2.1. 1日
2.4.2.2. 1週間～3ヶ月
2.4.3. タスクを任せた時のマネジメント方法
2.4.3.1. 課題
2.4.3.1.1. 任せたことを忘れてしまう