ИКЦ

1. ИКЦ СНГ

2. Министр Культуры Израиля

3. Корпоративная культура - "мы - семья"

4. Общие хар-ки сотрудников

4.1. Связь с Израилем

4.2. Живость ума ("царапина в мозгу")

4.3. Командность (универсальность)

4.4. Отсутствие иерархии

5. Состав организации (+/- 15 человек)

5.1. Консульский отдел и служба безопасности

5.2. Молодежный клуб (Еврейские скауты)

5.3. Учителя и координатор Ульпана

5.4. Сотрудники программы в Израиле

5.5. PR

5.6. Администратор

5.7. Директор

6. Взаимодействие с другими организациями

6.1. Внутри еврейской общины

6.1.1. Сохнут, Гилель и др.

6.2. Городские организации

6.2.1. Подрядчики

6.2.2. Крупные городские площадки (Музей истории религии)

6.2.3. Медиа ресурсы

6.2.4. Рекламные агентства

7. Критерии эффективности

7.1. Количество людей на мероприятиях

7.2. Степень отзывчивости

7.3. Гордость сотрудников

7.4. Количество публикаций

7.5. Активность в соц сетях

7.6. Повторное посещение

7.7. Переход из проекта в проект

8. Цели

8.1. Укрепление связей между Израилем и диаспорой

8.2. Расширение еврейского самосознания

8.3. Просвещение в области еврейской культуры

9. Деятельность

9.1. Проекты в Санкт-Петербурге

9.1.1. Ульпан

9.1.2. Студенты в гости к ИКЦ

9.1.3. Студентческие молодежные мероприятия

9.1.4. Встречи и семинары с деятелями культуры, искусства и бизнеса

9.1.5. Молодежный клуб израильский скаутов Цамерет

9.2. Проекты в Израиле

9.2.1. Маса

9.2.2. Интеллектуалы будущего

9.2.3. Книга поколений Сефер Дорот

10. Существует с 1992-го года при Посольстве государства Израиль. Ранее выполнял функцию консульства

11. Планы на ближайший год

11.1. Увеличить посещаемость программ

11.2. Запуск проекта "Семинар для молодых лидеров"

11.3. Развивать и углублять

12. Государство Израиль