Variables de tipo logístico AMCO

Luis banderas

Get Started. It's Free
or sign up with your email address
Variables de tipo logístico AMCO by Mind Map: Variables de tipo logístico AMCO

1. El area de transporte en el desempeño logistico

1.1. La utilizacion del transporte aereo, ferroviario y maritimo, significan sobrecostos al compararlos con el transporte terrestre, sin embargo la infraestructura vial es deficiente, ya que el pais no cuenta con una infraestructura adecuada de este tipo para desarrollar de manera eficiente y efectiva el rubro de operaciones logisticas.

1.1.1. Sobrecostos

1.1.2. Dificultades

1.2. El considerable tiempo necesario para mover cargas, personal y otro tipo de elementos, genera sobrecostos en todas las operaciones logisticas de AMCO

1.3. Lo anterior, genera complicaciones en la relacion de las empresas AMCO con algunas instituciones del estado y el sector publico, en materia de tramistes excesivos en los procesos de importacion/exportacion.

2. Soluciones

2.1. Como solucion al proble de infraestructura vial, las empresas proponen el uso de sistemas de transporte alternativos, como el transporte ferroviario y maritimo/fruvial.

2.2. El desarrollo de la region y del pais en estos sistemas es deficiente. Por otro lado, a pesar de la cercania del puerto de buenaventura, existen problemas logisticos internos en el area de carga y descarga de las diferentes mercancias, lo que provoca sobrecostos en las operaciones logisticas.

3. Comercio exterior

3.1. Las empresas tambien reclaman que en el tema de comercio exterior existen ineficiencias de los entes de reguladores del estado.

3.2. Es necesario encontrar un equilibrio para que las empresas operen legalmente con todos los permisos requeridos para que no tengan que pasar por reprocesos para generar este tipo de negociaciones.

4. El principal motivo que llevo a las empresas a desarrollar sus diversas operaciones dentro del area metropolitana centro occidente AMCO es su ubicacion estrategica.

5. AMCO promueve el desarrollo armonico y sustentable de la region y sus habitantes mediante la planeacion, gestion de proyectos y acciones que integren sus municipios.

6. ¿Cuales son las variables tipo logistico que llevan a una organizacion a establer o instalar sus operaciones en el area metropolitana centro occidente AMCO?

6.1. Activos

6.2. Ubicacion

6.3. Ventas

6.4. Operacion Logistica

7. La localizacion de centros logisticos contribuyen a la productividad, desarrollo y competitividad de las organizaciones empresariales.

8. Principal objetivo de las empresas que generan operaciones logisticas

8.1. Lograr sus entregas y/o recepcion de productos o servicios en el menor tiempo, menor costo y de la manera mas eficiente posible, con el fin de incrementar su competitividad.

8.2. ¿Por que es importante?

8.2.1. Las empresas emprenden actividades de planificacion donde intentan minimizar las demoras, siendo la ubicacion de sus centros de operacion un aspecto estrategico.

9. AMCO

9.1. Se ubica en la interseccion entre los tres principales centros de consumo del pais, Bogota, Medellin y Cali; Se encuentra ademas cerca a buenaventura, puerto maritimo Colombiano en el oceano pacifico.

9.2. Alli se concentra el 76% PIB y el 56% de la poblacion total.

9.3. Ademas, es el centro del eje cafetero, una ecorregio que alberga a 2,4 millones de habitantes y constituyen el area de influencia intermedia, en terminos de consumo y acceso humano.

9.4. Por su ubicacion privilegiada, es ideal para los centros de distribucion realicen su labor logistica en el menor tiempo y al menor costo posible, por ello es importante entender los centros de distribucion como espacios fisicos para almacenar productos y la tramitacion de pedidos.

10. Factores Incidentes

10.1. Los gerentes de las organizaciones de servicios y fabricacion deben superar muchos factores cuando tienen que evaluar la convenencia de un lugar en particular.

10.1.1. Como la proximidad de los clientes

10.1.2. Como la proximidad de los proveedores

10.1.3. Como los costos de MO y costos de transporte