1. Philosophie
1.1. Qualität
1.2. Mitarbeiter
1.2.1. gute Arbeitsbedingungen
1.2.2. Kindergarten, Krankenhaus + Medizin stehen allen Mitarbeitern kostenlos in Nepal zur Verfügung
1.2.3. wöchentliche Lohnauszahlung: Basislohn + Bonuszahlung
1.2.4. keine Kinderarbeit
1.2.5. Schulen werden gebaut
1.3. Tradition
1.3.1. das Handwerk wird gewahrt
2. Innovation
2.1. innovatives Produkt
2.1.1. "Beste Innovation" Eco Projekt
2.2. Nachhaltigkeit
2.2.1. Materialien: Stoffreste
2.3. GOOD WEAVE
3. Produkt
3.1. handgewebte, tibetanische Teppiche
3.2. nachhaltig produziert
3.3. Preisrange: 450-2000 €/qm
3.4. Unikate
3.5. 6 Kollektionen
4. Konkurrenz
4.1. ähnliche Produkte
4.1.1. Jan Kath (Berlin)
5. Unternehmensstruktur
5.1. Gründung: 2002
5.2. Mitarbeiter: 5 in House / 2500
5.3. Führungsstruktur: Social Entrepreneur Jürgen Dahlmann
5.3.1. produziert sozialen Mehrwert
5.3.2. baut eigene Strukturen in Schwellenländern auf: Schule, Krankenhäuser, Kindergarten
5.3.3. begleitet mehrere Monate den Produktionsprozess vor Ort
5.3.4. erster deutscher Designer für IKEA
6. Organisationsstruktur
6.1. MANUFAKTUREN: Nepal & Indien
6.1.1. komplette Produktion im Ausland
6.1.2. Teilhabe einer anderen Arbeitskultur
6.2. SALES STANDORTE: Berlin, Augsburg, Stuttgart, Bergamo, Zürich, Shanghai - insgesamt 8 Läden
6.3. BERLIN: CEO- und Designteam
6.3.1. Showroom
6.4. PARTNER VOR ORT
6.4.1. Lok Darshan Lama
6.4.1.1. Produktionsleitung in Bhaktapur (Nepal)
6.4.2. Dolma Lob Sang
6.4.2.1. Produktion der Classic Collection & Unterstützung der sozialen Projekte
6.4.2.1.1. sozial schwache Frauen werden angestellt
6.4.3. GOOD WEAVE
6.4.3.1. Prüfung der Qualität / Arbeitsbedingungen