Organisatie finance SBB

1. Advies meervoudig onderhands

2. Exact online

2.1. Timetell

3. Applicatiebeheer

3.1. Corsa

4. Begroting

4.1. HRM: formatie,bezetting,vacatures,formats wg lasten

4.2. Fa: vaste kosten obv extrapolatie

4.3. Teamleiders: project en innovatiekosten

4.4. Team/projectleiders: projectkosten ( perjaar)

4.5. Directie/control: gewenste innivatiebudgetten

4.6. Academy; totaal scholingsbudget

4.7. Hrm: overige vaste personelelasten+ verwachte inhuur derden op formatie plaatsen

4.8. Advies enkelvoudige aanbestedinge

5. Inkoop coordinatie

5.1. Coördinatie Europese aanbesteding

5.2. Controle naleving inkoopbeleid

5.3. Periodieke spend analyse

6. Contractbeheer

6.1. Controle/ validering ingevoerde inkoopcontracten

6.2. Controle op volledigheid inkoopdissier

6.3. Controle op vastgelegde verplichtingen

6.4. Controle op afloop verplichtingen dmv verwerken inkoopfacturen

7. Gegevensverwerking

7.1. Inkoopfacturen

7.2. Banken

7.3. Loonjournaalpost

7.4. Verkoopfacturen

7.5. Subsidieverwerking

7.6. Memoriaalboekingen

8. Rapportages

8.1. Maandelijks:: exploitatieresultaat versus budget

8.2. Maandelijks : budgetkaarten per afdeling

8.3. Dashboard; projectoverzichten

8.4. Kwartaal: exploitatie overzicht bestuur en of ocw

8.5. Financieel jaarverslag

9. Accountantscontroles

9.1. Interimcontrole op procedures

9.2. Jaarwerk

9.3. Projectcontroles

10. Projectsupport

10.1. Beoordelen projectaanvraag en projectbegroting

10.2. Advies inrichting projectadministratie

10.3. Dashboard begroting versus realisatie

10.4. Maandelijkse rapportage adhv accountgesprek inhoud versus realisatie budget