Hitachi & Sodexo

1. Added value Sodexo

2. Skills & Staff

2.1. Talentreview

2.2. Focus op output & actie

2.3. Projectmanagement in place

3. Stijl

3.1. Communicatie

3.1.1. Client

3.1.1.1. Beschikbaarheid team (output vs input)

3.1.2. Consumer

3.1.2.1. GAP tussen verwachting en contractafspraken

3.1.3. Tickets / proces goed inrichten

3.2. Samenwerking SDX en Hitachi

4. Strategie

4.1. Running the business

4.1.1. Issuelijst

4.1.2. Assetlijst

4.1.3. Legionella

4.2. Scoping the future

4.2.1. Traject met Business Development

4.2.2. Formaliseren structurele extra dienstverlening

5. Systemen

5.1. Metingen / KPI's / rapportages

5.2. Planon

5.3. Facility Site

5.3.1. Veiligheidsbeleid & AVG

5.4. Kwaliteitsmetingen

6. Contract & €

6.1. Governancestructuur

6.2. Contract

6.2.1. Elektrische veiligheid annex

6.2.2. Assetmanagement serviceniveaus

6.2.3. Vaststellen fee projectmanagement

6.3. Procuratieflow

6.4. Besparingsvoorstellen

7. Services

7.1. Food

7.1.1. Doorstroming kassa's

7.2. Projecten

7.2.1. Werkkleding

7.2.2. Koeling

7.2.3. Algemeen projectmanagement