1. Анализ данных
2. Предупреждение рисков
3. Виды диаграмм
4. Мониторинг
5. Управление несоответствиями и возвратами
6. Уулчшения
7. 2. Разработка исполняемых процессов в BPMS
7.1. Синтетические (направлены на выявление стуктуры процесса)
7.1.1. Переговоры
7.1.2. Хореография
8. 8. Функционирование (Do - T)
8.1. Процессы создания ценности
8.2. Сервисные потоки
8.3. Технологический менеджмент
8.4. Управление отношениями в сети/цепи поставки
8.5. Выпуск и поставка
9. 9. Измерения и анализ (Check / study)
9.1. Аудиты
9.2. Анализ системы
10. СПРАВОЧНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
10.1. Обучение
10.1.1. bpmntraining
10.1.2. BPMN2
10.2. Устранение несоответствий
10.2.1. Инфо в РФ
10.2.1.1. BPMS.ru
10.2.1.2. mainthing.ru
10.3. Еще
10.3.1. bpmn
11. Постоянные улучшения
11.1. Коректирующие действия
12. Карта процессов общего вида (ландшафт, может быть как реестр)
12.1. Классификация APQC
13. видосики кстати я нашла из каких шаблонов сделаны)) те, это такие мокапы есть с элементами...
14. как вариант бпмн вынесем отдельной картой попозже, там омг можно сделать
15. Заинтересованные стороны (матрица интересов)
16. Система менеджмента качества (PDCA-↑T/↓OE)
17. Проектный офис
18. Программы, проекты, внедрения
19. МО
20. Миссия/видение
21. ИТ инфраструктура
22. ISO 9001 (Требования)
23. Аналитические (направлены на выявление деталей процесса)
23.1. Взаимодействие
24. Оркестровка
25. Процессы как подсистема управления
25.1. Качество/производительность/рентабельность в критериях оптимизации из BSC
25.2. Узкие места
26. Среда (SWOT+факторы)
26.1. Внешнаяя среда
26.2. Внутренняя среда
27. 0. Процессы в нотации BPMN
27.1. Цель применения
27.2. Область применения
27.2.1. 1. Графическое представление моделей бизнес- процессов
27.2.2. 3. Процессный менеджмент
27.2.3. 4. Выявление и разработка требований к информационной системе.
27.3. Нормативные ссылки
27.3.1. Обеспечние единого понимания процесса участниками процесса для проактивного управления бизнесом и/или проектами при достижении стратегических kpi
27.3.2. Спецификация OMG / ISO 19510 (↑T/I, ↓OE)
27.3.2.1. Глоссарий BPMN
27.3.2.2. Управление активами (↑I)
27.3.2.2.1. ISO 55000 (Термины)
27.3.2.2.2. ISO 55001 (Требования)
27.3.2.2.3. ISO 55002 (Руководство)
27.3.3. ISO 9004 (Устойчивый успех)
27.3.4. Управление проектами
27.4. ISO 9000 (Термины)
28. РЕДАКТИРОВАНИЕ
28.1. Может все таки вернемся к классификации OMG?
28.1.1. раздел 7.2
28.1.1.1. по тихонечку буду добавлять что попадется интересного)
28.1.1.2. вообще хочется увидеть сборник методологий, отправной набор данных
28.1.2. Ну по крайней мере проиллюстировать элементы диаграммами классов из спецификации
28.2. Правила редактирования?
28.2.1. Голосование
29. 4. Контекст
30. 5. Лидерство / Менеджмент
30.1. Политики
30.1.1. Обязательства по выделению ресурсов
30.2. Сетевые структуры
30.2.1. Виртуальные предприятия
30.2.2. Цепи
30.2.3. Сети
30.3. Оргструктура бизнес-единицы
30.3.1. Необходимые системные единицы (могут быть на аутсорсинге, могут быть заданы ролями)
30.3.1.1. Специалисты по BPM (профстандарт + СМК)
30.3.1.2. ИТ
30.3.1.2.1. Обслуживание системы
30.3.1.2.2. Проекты по внедрению
30.4. Риски
31. 6. Планирование (Plan)
31.1. ISO 31000
31.2. Цели / Планы (BSC)
31.2.1. FCIL
31.3. Интеллектуальная собственность
31.3.1. Бренд
31.3.2. Клиентские базы
31.3.3. Ноу-хау
31.4. Концепции BPM
31.5. Стандарты регламентации процессов
31.5.1. ENAPS
32. 7. Обеспечение (активы I+рентабельность и оборачиваемость активов)
32.1. Основные фонды
32.2. Процессные модели
32.3. Персонал
32.3.1. Общие положения
32.3.2. Участники процесса в потоках работ
32.3.2.1. Пул - участник взаимодействия , процесс или сущность
32.3.2.1.1. Untitled
32.3.2.2. Информация и данные
32.3.2.2.1. Регламенты
32.3.2.2.2. Структура отчетности
32.3.2.2.3. Форматы, носители, системы
32.3.3. по критериям для BSC можно расписать по блокам: фин. цели, рынки, процесы, люди
32.3.3.1. это FCIL/ENAPS