1. Opleidingen
1.1. IMS
1.1.1. Eline en Marvin (Marloes)
1.2. BricsCAD
1.2.1. Eline
1.3. COCON
1.3.1. Eline
2. Uitvoering
2.1. Uitvoerder
2.1.1. Verantwoordelijk voor kwaliteit en uitvoering van de projecten
2.1.2. John Paul, Marvin
2.1.3. Schouw
2.1.3.1. Complexe HBO's
2.1.3.2. Mobiele sites
2.1.3.3. Projecten
2.1.4. Uitvoeringswerkzaamheden
2.1.4.1. Projecten
2.1.4.2. Aansturen en coachen monteurs
2.1.4.3. Controle eigen werk en die van de o.a.
2.1.5. Kwaliteit
2.1.5.1. Uitvoeren van kwaliteitscontroles
2.1.5.2. Beoordelen kwaliteit
2.1.6. KPI's
2.1.6.1. Bewaken van de productiviteit, kwaliteit en efficiency van de uitvoering en proces.
2.1.6.2. Binnen de planning opleveren van een project
2.2. Monteurs
2.2.1. Verantwoordelijk voor performance en kwaliteit uitvoering
2.2.2. SCT, Current Connect
3. Werkvoorbereiding
3.1. Engineer (offerte en ontwerptraject)
3.1.1. Verantwoordelijk voor engineering van de projecten
3.1.2. Eline (3 dagen)
3.1.3. Projecten
3.1.3.1. Offerte traject
3.1.3.1.1. Ontwerp
3.1.3.2. Werkvoorbereiding
3.1.3.2.1. Bodemonderzoek
3.1.3.2.2. Vergunningsaanvragen
3.1.3.2.3. Werkmappen voor uitvoering
3.1.3.2.4. Materialen bestellen
3.1.4. Financieel
3.1.4.1. Opmaken van offerte en eindfactuur
3.2. Engineer (oplevering)
3.2.1. Verantwoordelijk voor engineering van de projecten
3.2.2. Marvin (1 á 2 dagen)
3.2.3. Projecten
3.2.3.1. Oplevering
3.2.3.1.1. Revisie verwerken
3.2.3.1.2. Opleveren in de BC en COCON
4. Projectmanager
4.1. Project Manager
4.1.1. Verantwoordelijk voor complexe HBO's en Projecten. Aansturing en coachen engineering en uitvoering. Technische ondersteuning B&A
4.1.2. Jurgen
4.1.3. Contacten leggen en onderhouden
4.1.3.1. i.v.m. instemming(en) t.b.v. geheel B&A
4.1.3.1.1. Woningcoöperatie
4.1.3.1.2. VvE's
4.1.3.1.3. Zorginstellingen
4.1.3.1.4. Vastgoedbeheer
4.1.3.2. KPN netwerk NL en KPN
4.1.3.3. Onderaannemers
4.1.3.3.1. Current Connect
4.1.4. Projecten
4.1.4.1. Proces bewaken en beheer
4.1.4.2. Offerte traject
4.1.4.2.1. Controle ontwerp
4.1.4.2.2. Aansturing Schouw (tracé en HAS)
4.1.4.2.3. Schouw (tracé en HAS)
4.1.4.2.4. Offerte opmaken
4.1.4.3. Werkvoorbereiding
4.1.4.3.1. planning
4.1.4.3.2. Controle op werkmappen voor uitvoering
4.1.4.4. Uitvoering
4.1.4.4.1. Aansturing Civiel, blaas- en lasploeg
4.1.4.4.2. Aansturing coachen Uitvoerder/monteurs
4.1.4.5. Financieel
4.1.4.5.1. Opmaken van offerte en eindfactuur
4.1.4.5.2. Bewaken kosten project
4.1.4.5.3. Maandelijks PVB
4.1.4.5.4. Productie onderaaneming
4.1.5. Kwaliteit
4.1.5.1. Aansturen kwaliteitscontroles
4.1.5.2. Beoordelen kwaliteit
4.1.6. Appeee
4.1.6.1. Beheer en ontwikkeling rapporten en checklijsten
4.1.6.2. Ondersteuning andere afdelingen binnen Allinq