psychologie sociale Sabrina

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psychologie sociale Sabrina Door Mind Map: psychologie sociale Sabrina

1. Résistance à l’influence sociale

1.1. Besoin de se sentir unique

1.2. Besoin de garder la maîtrise des événements

1.3. Personnalité antisociale

1.4. Réaction au sentiment d’avoir perdu sa liberté

1.5. Manque de sens critique, suivre aveuglément les avis de la majorité

1.6. Signifier que la personne refuse de profiter des enseignements des autres

2. Forme d’influence sociale

2.1. Normalisation

2.2. Conformisme

2.2.1. Facteurs selon Solomon Asch

2.2.1.1. Stimulus

2.2.1.2. Caractéristiques du groupe

2.2.1.3. Traits de personnalité

2.2.1.4. Culture

2.3. Acquiescement

2.3.1. Techniques de persuasion

2.3.1.1. Acquiescement irréfléchi

2.3.1.2. Rapidité du débit

2.3.1.3. Effet de rareté

2.3.1.4. Norme de réciprocité

2.3.1.5. Attrait

2.3.1.6. Validation sociale

2.3.1.7. Technique du pied dans porte

2.3.1.8. Technique de la porte au nez

2.3.1.9. Légitimer les petites contributions

2.3.1.10. Amorçage

2.3.1.11. Utilisation d’un leurre

2.3.1.12. « Ce n’est pas tout »

2.3.1.13. Psychologie inversée

2.3.2. Obéissance

2.3.2.1. Facteurs de l’obéissance à l’autorité

2.3.2.1.1. Norme sociale

2.3.2.1.2. Situation d’agent

2.3.2.1.3. Personnalité

2.3.2.1.4. Mécanisme de défense

2.3.2.1.5. Utilisation technique du pied dans la porte

2.3.2.2. Impacts expérience de Milgram

2.3.2.2.1. Changements aux codes d’éthiques

2.3.2.2.2. Répercussions sur la psychologie de la personnalité

2.3.2.2.3. Intérêt accru pour la psychologie sociale

2.4. Innovation

2.4.1. Conditions favorisant l’innovation

2.4.1.1. Cohérence des jugements

2.4.1.2. Confiance, constance et unanimité

2.4.1.3. Argumentation articulée et optimiste

2.4.1.4. Minorités simples

3. Valeurs

4. L'influence sociale (Myriam)

4.1. Réaction à la pression d’autrui

4.1.1. Soumission

4.1.2. Identification

4.1.3. Intériorisation

4.1.4. Indépendance

4.1.5. Anticonformiste

5. Relations interpersonnelles (Sabrina Rossignol)

5.1. L'affiliation

5.1.1. Besoin d'attachement

5.1.2. Besoin d'intégration sociale

5.1.3. Besoin d'estime

5.1.4. Besoin d'aide

5.1.5. Besoin d'être guidé

5.1.6. Besoin de donner aux autres

5.2. Les déterminants de l’attraction

5.2.1. Remarquer l'autre

5.2.1.1. Original

5.2.1.2. Correspondre à nos besoins

5.2.2. La proximité physique

5.2.2.1. Théorie 1

5.2.2.2. Théorie 2

5.2.3. La familiarité

5.2.4. La beauté physique

5.2.4.1. Le biais en faveur de la beauté

5.2.4.2. Qui est beau?

5.2.4.3. Les inconvénients de la beauté

5.2.5. La similarité

5.2.5.1. Hypothèse 1

5.2.5.2. Hypothèse 2

5.2.5.3. Hypothèse 3

5.2.5.4. Hypothèse 4

5.2.6. La complémentarité

5.2.7. Autres caractéristiques personnelles

5.3. La théorie Stimuli-Valeurs-Rôles Murstein

5.3.1. Stimuli

5.3.2. Rôles

5.3.3. Béhaviorisme

5.3.4. La théorie de l’échange social

5.4. Berscheid et Walster

5.4.1. L’amour-affection

5.4.2. L’amour-passion

5.5. La typologie de Lee

5.5.1. Amour primaire

5.5.1.1. Eros

5.5.1.2. Storge

5.5.1.3. Ludus

5.5.2. Amour secondaire

5.6. La théorie triangulaire de Sternberg

5.6.1. Intimité

5.6.2. Engagement

5.6.3. Passion

5.7. La Solitude dépend de ...

5.7.1. L'état matrimonial

5.7.2. Soutien social reçu

5.7.3. La qualité de l’attachement

5.7.4. L'estime de soi

5.7.5. L'âge

6. Le pouvoir de la situation et de la réflexion

6.1. Le pouvoir de la situation

6.2. Le pouvoir de la réflexion

7. Reflète ce que nous voulons être

8. Sentiment de bien être qui favorise le succès

9. Le comportement dans les groupes (Alexis Fortin)

9.1. Qu'est-ce qu'un groupe

9.1.1. Deux personnes en interactions

9.1.2. Buts communs

9.1.3. Entretiennent une relation stable

9.1.4. Présente une certaine interdépendance

9.1.5. Se perçoivent comme faisant partie d'un groupe

9.2. Les fonctions des groupes

9.2.1. Pour atteindre des buts qui seraient autrement inaccessibles

9.2.2. Pour répondre aux besoins psychologiques et sociaux

9.2.3. Pour établir une identité

9.3. Tâche complexe et réaction négative du groupe

9.3.1. Paresse sociale

9.4. La cohésion (degrés d'attraction)

9.4.1. Se manifeste par

9.4.1.1. Meilleur communication

9.4.1.2. Une participation plus élevée aux activités du groupe

9.4.1.3. Un meilleur esprit de collaboration

9.4.1.4. Un plus grand respect des normes du groupe

9.4.2. Ce qui favorise la cohésion

9.4.2.1. Même buts

9.4.2.2. Engagement dans les activités

9.4.2.3. Les succes

9.4.2.4. La présence d'une compétition intergroupe

9.5. La présence des autres

9.5.1. Effet de la présence des autres sur le rendement individuel

9.5.1.1. Facilitation sociale

9.5.1.1.1. Tendance à fournir plus d'effort

9.5.1.2. Paresse sociale

9.5.1.2.1. Tendance à fournir moins d'effort

9.5.2. Facilitation ou paresse sociale

9.5.2.1. Tâche simple et réaction positive du groupe

9.5.2.1.1. Facilitation sociale

9.5.2.2. Taches complexe et réaction négative du groupe

9.5.2.2.1. Paresse sociale

9.5.3. Comment réduire la paresse sociales

9.5.3.1. Par la compensation

9.5.3.2. Par l'évaluation

9.6. La prise de décision en groupe

9.6.1. Polarisation de groupe

9.6.2. La pensée de groupe

9.7. Huit symptômes de la pensée de groupe

9.7.1. Illusion d'invulnérabilité

9.7.2. Créer des rationalisés

9.7.3. Moralité supérieur

9.7.4. Vision stéréotypée

9.7.5. Pression à la conformité

9.7.6. Autocensure

9.7.7. Illusion d'humanité

9.7.8. Protection de la pensée

10. Être minoritaire dans un groupe

11. Psychologie sociale (Justin Dionne)

11.1. Définition

11.1.1. Discipline scientifique qui vise à comprendre et à expliquer la façon dont les pensées, les sentiments et les conduites des individus sont influencés par la présence réelle, imaginaire ou implicite d'autrui.

11.2. Le pouvoir de la situation et de la réflexion

11.2.1. Le pouvoir de la situation

11.2.2. Le pouvoir de la réflexion

11.3. Les théories dominantes

11.3.1. La théorie des rôles

11.3.2. L'apprentissage

11.3.3. L'échange social

11.3.4. La théorie de l'attribution

11.3.5. La consistance cognitive

11.3.6. Le traitement de l'information

11.4. Les approches nouvelles

11.4.1. La psychologie interculturelle

11.4.2. La psychologie évolutive

11.4.3. Les neurosciences sociales

11.4.4. Les processus automatique d'adaptation

11.5. La psychologie sociale et les autres sciences humaines

11.5.1. Psychologie sociale et psychologie général

11.5.2. Psychologie sociale et psychologie de la personnalité

11.5.3. Psychologie sociale et sociologie

12. Le soi (Xavier)

12.1. Qu’est ce que le soit

12.1.1. 3 dimension

12.1.1.1. Cognitif

12.1.1.1.1. Le concept de soi

12.1.1.1.2. Qui suis-je

12.1.1.2. Évaluative

12.1.1.2.1. Estime de soi

12.1.1.2.2. Comment je m’aime

12.1.1.3. Comportemental

12.1.1.3.1. Présentation de soi

12.1.1.3.2. Comment j’agis

12.1.1.4. Vouloir ce dépasser

12.1.2. Caractéristiques individuelle

12.2. La culture et le soi

12.2.1. Culture individualiste

12.2.1.1. Valorise

12.2.1.1.1. Indépendance

12.2.1.1.2. Autonomie

12.2.1.1.3. Innovation individuelle

12.2.1.2. Biais de complaisances

12.2.1.2.1. Succès grâce à nous mêmes

12.2.1.2.2. Échec depand des autres

12.2.2. Culture collective

12.2.2.1. Valorise

12.2.2.1.1. Générosité

12.2.2.1.2. Gentillesse

12.2.2.1.3. Connaissance de son rôle

12.2.2.2. Biais de complaisance inversé

12.2.2.2.1. Succès collectif

12.2.2.2.2. Échec personnel