1. Tính chất sản phẩm này ra sao
2. Đã làm tốt việc gì?
2.1. Đã mang lại lợi ích gì
3. Khi nào có khuyến mãi
3.1. Thời gian mua hàng như thế nào
4. Chúng ta học được thêm những gì?
4.1. Những lợi ích này có phù hợp với những nỗ lực, nhu cầu của dự án?
4.2. Những ai là đối tượng thích hợp để hưởng những lợi ích mà dự án đem lại?
5. LỊCH TRÌNH
5.1. Ngày dự án bắt đầu Ngày dự án kết thúc
5.1.1. Những vấn đề ưu tiên hàng đầu
5.1.2. Ưu tiên trung bình
5.2. Giai đoạn 1
5.2.1. Thành viên trong nhóm
5.2.1.1. Làm gì?
5.2.1.1.1. Ai làm?
5.2.2. Diễn ra ở đâu?
5.2.3. Địa điểm nào thích hợp
5.3. Muốn chủ động đem thông tin tới công chúng mục tiêu hay chờ đợi họ tìm kiếm?
5.4. Giai đoạn 4
5.4.1. Giai đoại 3
6. NGUỒN LỰC
6.1. Ngân sách
6.1.1. Chi phí bao nhiêu
6.1.1.1. Ưu tiên thấp
6.1.1.2. Những gì sẽ chi tiêu
6.1.1.2.1. Chi tiêu như thế nào
6.2. Quản lý dự án
6.3. Giao đoạn 2
6.3.1. Khi nào tung ra chiến lực là thích hợp?
6.4. Tài sản
6.4.1. Cần phương tiện gì?
6.4.1.1. Cách mua hàng như thế nào
6.4.1.1.1. Tác dụng ra làm sao?
7. HOÀN THÀNH
7.1. Việc gì cần cải thiện
7.1.1. Đã đúng thời điểm chưa
8. HẬU CẦN
8.1. Thức ăn
8.2. Nơi nghỉ ngơi
9. KẾ HOẠCH QUẢN LÝ CẤU HÌNH
9.1. Sử dụng công nghệ để quản lý dự án
10. HỢP ĐỒNG
10.1. Cung cấp chính về máy móc thiết bị, nguyên liệu
10.2. Thầu phụ
10.3. Phân phối sản phẩm
10.4. Tư vấn
11. TỔNG QUAN
11.1. Sản phẩm bàn giao
11.1.1. Thuộc lĩnh vực nào?
11.2. Xác định vấn đề cần giải quyết
11.2.1. Mục tiêu hướng đến ai?
11.2.1.1. Ai là đối tượng khách hàng chính
11.2.1.1.1. Tác động phụ đến xu hướng mua hàng là ai?
11.3. Lựa chọn giải pháp phù hợp
11.3.1. Cách tốt nhất để làm việc này là gì
11.3.1.1. Tại sao họ phải sử dụng của mình mà không phải người khác
11.3.1.1.1. Có hot trend nào có thể giúp ích cho sự kiện này hay không?
12. GIÁM SÁT VÀ KIỂM SOÁT
12.1. Từng cấp bậc sẽ làm gì
12.2. Những gì cần hoàn thành?
12.3. Những gì đã hoàn thành?
12.4. Đã được hoàn thành khi nào?
12.5. Sẽ được hoàn thành khi nào?
12.6. Đi đúng mục tiêu không?
12.6.1. Tiến độ?..
12.6.1.1. Tại sao không đúng?
12.6.1.2. Tại sao có thể hoàn thành tốt trước thời hạn
12.6.1.3. Cần làm gì để đưa hoạt động trở lại đúng hướng
12.7. Nếu không, phải làm gì?
12.7.1. Bổ sung?
12.7.1.1. Điều chỉnh
12.8. Kế hoạch có nên thay đổi không?
12.8.1. Nhận thông tin về sự thay đổi
12.8.1.1. Đánh giá sự thay đổi
12.8.1.1.1. Thiết lập xem có bao nhiêu công việc sẽ được làm khi có thay đổi
13. RÀNG BUỘC
13.1. Ngân sách
13.1.1. Từ đâu
13.1.1.1. Vay vốn hay vốn tự có
13.1.1.1.1. khi hoàn thành có kế hoạch trả như thế nào?
13.2. Hạn chót
13.3. Yêu cầu
13.3.1. Chất lượng phải đạt đến mức nào
13.3.1.1. Tiêu chí tại mỗi cột mốc
14. TRÌNH DUYỆT VÀ KÝ KẾT tại cuộc họp để đọc kỹ và không bỏ qua những điểm quan trọng
14.1. Cá nhân cam kết đóng góp
14.2. Nhất trí thực hiện, chấp nhận tính hợp lý
15. RỦI RO
15.1. Thành viên trong nhóm nghỉ đột xuất,
15.1.1. Khả năng xảy ra
15.1.1.1. Tác động