METODOLOGIA DE L A INVESTIGACIÓN APLICADA

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1. Metodología de la investigación

1.1. Definición del Objeto de estudio: definir un tema o asunto de interés

1.2. Formulación del problema: Descripción y explicación clara del tema a abordar

1.3. Objetivos de la investigación: Tareas a cumplir.

1.4. Justificación de la investigación: Las razones por las que se realiza

1.5. Hipótesis de trabajo: Guía en la investigación

1.6. Aspectos metodológicos de la investigación

1.6.1. Tipo de Estudios

1.6.1.1. exploratorio

1.6.1.2. Descriptivo

1.6.1.3. Explicativo

1.6.2. método de Investigación

1.6.2.1. Inductivo

1.6.2.2. Deductivo

1.6.2.3. Análisis

1.6.2.4. Síntesis

1.6.3. Técnicas de Investigación

1.6.3.1. Cuantitativas

1.6.3.2. Cualitativas

1.6.4. Fuentes y Tecnicas recolectar la información

1.6.4.1. Fuente Primaria

1.6.4.2. Fuente Secundaría

1.6.4.3. Fuente Terciaría

1.6.5. Tratamiento

1.6.5.1. Técnicas estadísticas

1.7. Tabla de Contenido

1.8. Cronograma

1.9. Presupuesto

1.10. Bibliografía

2. Metodologías para formulación de Proyectos

2.1. Fases del proyecto

2.1.1. Visualizar

2.1.2. Conceptualizar

2.1.3. Definir

2.1.4. Implantar

2.1.5. Operar

2.2. Dirección de proyectos

2.2.1. Iniciación

2.2.2. Planificación,

2.2.3. Ejecución

2.2.4. Seguimiento y control,

2.2.5. Cierre.

2.3. Metodología PMBOK: buenas prácticas para la gestión de proyectos

2.3.1. Las Áreas de experiencia del equipo de trabajo

2.3.2. Áreas de dirección para gestionar un proyecto de forma efectiva

2.3.3. Administración del alcance del proyecto

2.4. Ciclo de vida del proyecto y organización

2.4.1. Secuencia de fases del ciclo de vida del proyecto

2.4.2. Interacciones comunes entre procesos de dirección de proyectos

2.5. Grupos de procesos de la dirección de proyectos

2.5.1. Grupo del Proceso de Iniciación

2.5.2. Grupo del Proceso de Planificación

2.5.3. Grupo del Proceso de Ejecución

2.5.4. Grupo del Proceso de Cierre

2.6. Metodología de Marco Lógico para el desarrollo de proyectos (MML)

2.6.1. Análisis de la situación

2.6.2. Matriz de planificación del proyecto:

2.6.2.1. Diseño del proyecto

2.6.2.2. Identificación participativa

2.6.2.3. Diseño

2.6.3. Diseño del proyecto

2.6.4. Estructura del Proyecto

3. Diseño del Producto

3.1. Especificación del Producto: Requerimientos a revisar para ver si los productos alcanzan los requerimientos deseados

3.2. Generación del concepto: las soluciones que surgen para el problema planteado

3.3. Selección y prueba del concepto: La mejor opción

3.3.1. Minimizar el contenido de la información

3.3.2. Mantener la independencia de los requisitos funcionales

3.3.3. Facilidad de fabricación

3.3.4. Diseño robusto

3.3.5. Diseño de fácil ajuste

3.4. Arquitectura del producto: Se determinan todos los componentes físicos que constituyen el producto y la función que cumple cada una de estas partes.

3.5. Diseño industrial: Cumplimiento de metas para el desarrollo de nuevos productos

3.5.1. Utilidad

3.5.2. Aspecto

3.5.3. Facilidad de mantenimiento

3.5.4. Bajos costos

3.5.5. Comunicación

3.6. Diseño para manufactura

3.7. Evaluación del producto

3.7.1. Construcción de prototipos

3.7.2. Diseño robusto

3.7.3. Documentación de resultados

3.7.4. Patente

3.7.5. Marca registrada

3.7.6. Secreto comercial:

4. Formulación del Proyecto

5. Procesos de Inovación

6. Herramientas y Técnicas