Laten we beginnen. Het is Gratis
of registreren met je e-mailadres
Александр Door Mind Map: Александр

1. Структура

1.1. Александр

1.1.1. Старший менеджер ком отдела - 1 час. Может открывать торговую точку, настраивать продавцов. Все БП по торговле. Придумать (ассортимент и прочее - нет).

1.1.2. Старший учётчик - 3 часа

1.1.3. Старший рекрутер - 3 часа

1.1.4. Логистика - завгар - 1 час

1.1.5. СММ Маркетолог - 3 часа

1.2. Протащить 2-4 месяца.

1.3. Вызовы сегодняшнего дня

1.3.1. Потеря работоспособности продавцов - B - обеспечить заменяемость продавцов и резерв

1.3.1.1. Переделать систему обучения и стажировки

1.3.1.1.1. 5-7 дней

1.3.1.1.2. Новый узел

1.3.1.2. Адаптация 1-2 рабочие недели

1.3.1.3. Задачи

1.3.1.4. Составить список процессов на точке

1.3.1.5. Составить по каждому процессу целевое поведение - шаги. Если так - то так. Если так то так.

1.3.1.6. Составить список по каждому процессу топ 10(20) в зависимости от сложности процесса - ошибок/некорректного поведения

1.3.1.7. Видеокурс - описывает процесс и сразу же делает акценты на ключевые участки - где обычно бывают ошибки

1.3.1.8. Тест в котором есть выбор вариантов из 4. вопросы не очевидными. Тест автоматизированным.

1.3.1.9. видео - без эхо с хорошим звуком

1.3.1.10. Создать систему контроля по оценке поведения - Тайный Покупатель по чек-листу проставляет пункты. Провоцирует сделать все ошибки.

1.3.2. Потеря работоспособности менеджеров B

1.3.2.1. Система обучени, стажировки, адаптации

1.3.3. Регуляторный риск - A

1.3.3.1. Привести в соответствие со стандартами и требованиями гос-ва

1.3.3.2. Введение санитарных мер на точках

1.3.3.3. Сложить картинку - что является must

1.3.3.3.1. Разговор с юристами

1.3.3.3.2. Разговор с «помощниками»

1.3.3.4. Делаю для соответствия нормам

1.3.3.4.1. Появится после разговора с помощниками

1.3.3.5. Делаю в любом случае для реальной безопасности

1.3.3.5.1. Марлевые маски

1.3.3.5.2. Спиртовый дезинфектор

1.3.3.5.3. Спец одежда

1.3.3.5.4. Дезинфицирующие лампы или приспособления

1.3.4. Оперативный контроль над точками - AB

1.3.4.1. Проект «Контрольные точки»

1.3.4.2. Заказать у Юли процесс контроля ежедневного утреннего замера температуры у продавцов

1.3.4.3. Проект «Помощник в бизнес-процессах продавцов»

1.3.5. Увеличить наценку на часть позиций (Денвер)

1.3.5.1. Задача: Поднятие цен

1.4. Возможности

1.4.1. Ввести новые продукты с больше наценкой - со своей ТМ.

1.4.1.1. Заказать продукцию на все торговые точки, которая без маркировки

1.4.1.2. Заказать этикетку - прайвит лейбл

1.4.2. Доставка

1.4.2.1. Запуск рекламы и тестирование

1.4.3. Доставка коробки по Украине - Новая почта

1.4.3.1. Тестировать через рекламу

1.4.3.2. Разработать наборы для доставки (коробки)

1.4.4. Открыть новые торговые точки на фоне закрытия других

1.4.4.1. После запуска системы контроля и обучения и адаптация персонала