Op welke wijzen kan de body studio met een kopieerbaar concept binnen 3 jaar een succesvolle een ...

1. Verdienmodel + sales

1.1. Wat is het verdienmodel?

1.1.1. Kansen?

1.1.2. Risico's

1.2. welke andere opties zijn er?

1.3. Hoe worden leden binnen gehaald?

1.3.1. Hoe ziet het traject er uit van acquisitie tot conversie

1.3.2. wat is de conversie ratio?

1.3.3. wat zijn de risico van die beleid?

2. Concurrenten

2.1. In welke markt begeeft de body studio zich?

2.1.1. Wat zijn de trends en ontwikkelingen in de markt?

2.1.1.1. Welke kansen en bedreigen hangen hiermee samen?

2.2. Waar zitten de concurrenten?

2.3. Wie zijn de concurrenten?

2.3.1. wat zijn de kansen?

2.3.2. wat zijn de bedreigingen?

2.4. Wat doen de concurrentie anders?

2.4.1. Wat doen ze beter?

2.4.2. Wat doen ze minder?

2.4.3. Wat kunnen we leren van een dergelijke aanpak?

3. Finacien

3.1. Kosten ?

3.1.1. Huur pand

3.1.2. Loonkosten

3.1.2.1. + Korting Juice brothers voor staff

3.1.3. Materialen

3.1.4. Online promotie

3.1.5. Offline promotie

3.2. Inkomsten?

3.2.1. Abonnementsgelden eigen leden

3.2.2. Huur Juice brothers

3.2.3. Onefit & Classpass

3.3. Hoe worden de inkomsten ge int?

3.4. Hoe worden de kosten betaald?

3.5. Is er een boekhouder / accountant?

4. Positionering

4.1. Wat is de huidige positionering?

4.1.1. Hoe weer houd zich dat ten opzichten van de concurrentie?

4.1.2. Waarom is er gekozen voor een dergelijke positionering?

4.2. Wat zijn de verschillen optie?

4.2.1. Wat is de meest gunstige positionering?

5. Wat zijn de groei kansen van de body studio?

5.1. Waarom wil de body studio groeien?

5.1.1. Eigenaren willen afstand van dagelijkse prosecen

5.1.2. Willen de zaak geautomatiseerd hebben

5.1.3. Meer verdienen

5.1.4. Geen lessen meer geven, maar managen

6. Locatie

6.1. Waar ligt de locatie?

6.1.1. Waarom is er gekozen voor deze demografische locatie?

6.2. Wat zijn de speciaficaties van de locatie?

6.2.1. afmetingen

6.3. Wat zijn de voor en nadelen van de locatie?

6.3.1. Voordelen

6.3.1.1. gunstige ligging

6.3.2. nadelen

6.3.2.1. geluidsrestricties van de buren

6.3.2.2. beperkte ruimte

6.4. Wat kost de locatie?

6.4.1. Is het huur of koop?

7. Organisatie structuur

7.1. Hoe ziet de structuur eruit

7.2. Wie is waar verantwoordelijk voor?

7.2.1. wat zijn de voor en nadelen van deze structuur?

7.3. Waarom is er gekozen voor deze structuur?

8. Communicatie

8.1. hoe communiceert

8.1.1. wat is de tone of voice en waarom?

8.2. Naar wie wordt er gecommuniceerd?

8.2.1. Leden

8.2.2. potentiele leden?

8.2.3. oud leden?

8.2.4. Buurtbewoners?

8.3. waarom wordt er gecommuniceerd?

8.4. Via welke kanalen wort er gecommuniceerd?

8.4.1. Waarom deze?

9. Marketing en promotie

9.1. Hoe wordt de onderneming onder de aandacht gebracht?

9.1.1. Wat is het doel?

9.2. Via welke kanalene gebeurd dit?

9.3. wat zijn de kosten van de marketing en promotie

9.4. Wie wordt er bereikt / waar wordt er op getarget?

9.4.1. Waarom?

9.5. Wat zijn de overige mogelijkheden tot promotie?

10. Wat is de body studio nu?

10.1. Wat is het concept?

10.1.1. Groepslessen + zelf trainen + persoonlijke begeleiding.

10.1.1.1. Wat zijn de bedrijfsactiviteiten?

10.1.1.1.1. Groepslessen

10.1.1.1.2. Prive lessen

10.1.1.1.3. Personal fitness

10.1.1.1.4. Meetingen

10.1.1.1.5. Voedingsadvies

10.1.1.1.6. periodieke trainingsprogramma's

10.1.1.1.7. Onder begeleiding doelstellingen behalen in een kleine groep

10.1.1.1.8. Vet, gewicht en mobiliteit

10.2. Wie zijn de leden?

10.2.1. Leden

10.2.1.1. Leden

10.2.1.1.1. Wie zijn de leden?

10.2.1.1.2. Hoe lang zijn de leden lid?

10.2.1.1.3. Waarom zijn de leden lid?

10.2.2. Doelgroep

10.2.2.1. Wie is de doelgroep?

10.2.2.1.1. Waarom?

10.2.2.2. Zijn de leden vallen die ook in de doelgroep?