1. Proces
1.1. Geef de werknemer voldoende tijd
1.2. Onboarding neemt tijd in beslag
2. Coaching en begeleiding
2.1. De werknemer moet feedback vragen
2.2. De werkgever moet feedback geven
2.2.1. Feedbackgesprek plannen
3. Mogelijke valkuilen
3.1. Informatie
3.1.1. De informatie die de werkgever weet, moet de werknemer ook weten. Waar kan hij deze info vinden?
3.2. Missie,visie en bedrijfscultuur
3.2.1. Het kost tijd om zich thuis te voelen in een nieuwe organisatie
3.2.2. Uitleg geven over de organisatie
3.3. Begeleiding
3.3.1. De werknemer moet een contactpersoon hebben
3.3.1.1. Controleer of deze contactpersoon deze rol goed doet
3.4. Tijd
3.4.1. Onboarding moet een prioriteit zijn voor de werkgever
4. Voorbereiding
4.1. Een onthaaltraject ontwikkelen voor de werknemer
5. Teruggrijpen naar het eindgesprek
5.1. Na de eerste werkdag een gesprek met de werknemer hebben
5.2. Preboarding
6. Tips voor werknemers
6.1. Praat over de problemen
6.1.1. Soms zal het minder vlot verlopen
6.2. Praat met de werkgever
6.2.1. Los de problemen op
6.3. Mentor die je in de steek laat
6.3.1. Contacteer deze persoon
6.3.1.1. Indien deze niet kan antwoorden, vraag het aan een andere persoon of dienst
6.4. Feedback
6.4.1. Geef feedback aan de werkgever
6.4.1.1. Hij kan zo het onboardingproces verbeteren
6.4.1.2. Hij vergeet misschien iets
6.5. Als er te weinig coaching en begeleiding is, vraag hier dan naar
6.5.1. Zo toon je aan de werkgever dat je de job goed wil uitoefenen