Interview gespreid leiderschap
Door Anouk Eysermans
1. Wat viel je op
1.1. Wisselend leiderschap
1.2. Er komen veel zaken terug in de verschillende interviews.
1.3. Wisselende gevoelens naar organisatie toe.
1.4. Er is toch nood aan iemand die richting geeft.
1.4.1. Dit moet samen met gespreid leiderschap kunnen gaan.
1.5. Dat de meeste mensen toch een goed gevoel hebben als ze spreken over gespreid leiderschap.
2. Wat geeft energie
2.1. Kleine subteams
2.2. Positieve feedback
2.3. Er niet alleen voor staan.
2.3.1. Gevoel erbij te horen.
2.3.2. Samenwerken aan één doel.
2.4. Sterkte mogen benutten.
3. Wensen en verlangens
3.1. Samen leiderschap nemen.
3.1.1. Toch nog een evaluator.
3.2. Spontane medewerking van iedereen.
3.3. Openheid
3.4. Eigen waarde (competent)
4. Waarden
4.1. Respect
4.2. Vertrouwen
4.3. Gelijkwaardigheid
4.4. Gedeelde verantwoordelijkheid
4.5. Openheid en eerlijkheid
4.5.1. Echtheid
4.6. Samenhorigheid
5. Mooiste quote
5.1. "Dat de roepers rustiger worden."
5.2. "Als ik in mijn kracht sta, voel ik mij goed."
5.3. "Het ervaren van een positief groepsgevoel die ontstaan is door een samenwerking met wederzijds respect."
6. Voorwaarden
6.1. Eigen waarde blijven behouden
6.2. RESPECT
6.3. Samenhorigheid
6.4. Vertrouwen
6.5. Toelaten dat iedereen anders is.
6.6. Ieder neemt zijn/haar verantwoordelijkheid.
7. Leermoment
7.1. De meeste mensen staan er wel achter.
7.2. Openheid van de ander aanvaarden.
7.2.1. Wederzijds respect
7.3. Actief inzetten op relationele bekwaamheden (competenties).
7.3.1. Actief luisteren
7.3.2. Geven van feedback.
7.3.3. Omgaan met feedback / kritiek.
7.3.4. Communiceren
7.4. Reflecteren blijft zinvol.
8. Meest waardevolle inzichten
8.1. Wederzijds respect
8.2. Openheid
8.2.1. Openstaan voor anderen.
8.2.2. Eerlijkheid naar anderen.