Hoe wordt op jouw werkplek omgegaan met behandelplannen? Wanneer mag je van behandelplan of proto...

Laten we beginnen. Het is Gratis
of registreren met je e-mailadres
Hoe wordt op jouw werkplek omgegaan met behandelplannen? Wanneer mag je van behandelplan of protocol afwijken? Welke onderdelen horen in een behandelplan? In hoeverre laat jij jezelf leiden door een behandelplan? Door Mind Map: Hoe wordt op jouw werkplek omgegaan met behandelplannen? Wanneer mag je van behandelplan of protocol afwijken? Welke onderdelen horen in een behandelplan? In hoeverre laat jij jezelf leiden door een behandelplan?

1. Lisa R

1.1. Shared decision making met PSO, PSY, VS en patient (VS is regie behandelaar en leidend)

1.2. In overleg met regiebehandelaar bij bijzondere omstandigheden

1.3. Hulpvraag, behandeldoelen, traject en trajectduur

1.4. Behandelplan is leidend, maar binnen de sessies geef je dat vorm

2. Pien

2.1. Bespreking tijdens MDO (na intake) en daar behandelbeleid op beslissen.

2.2. Afwijken mag als dat besproken is met regiebehandelaar/werkbegeleiding en wanneer onduidelijkheid tijdens een MDO.

2.3. SMART doelen; wat de client hoopt te bereiken aan het eind van behandeling

2.4. Altijd om de drie maanden evalueren met de client of we nog op de goede weg zitten. Ik vind het belangrijk om de rode draad aan te houden en erop terug te kunnen pakken wanneer ik/client is afgedwaalt.

3. Siobhan

3.1. na intake kort plan met wat de voornaamste klachten zijn en welke interventie we gaan gebruiken, overleg met regiebehandelaar om aan te passen/bevestigen

3.2. Geen harde regels / Na een MDO

3.3. diagnose/klachten/interventies en doelen/lengte van traject

3.4. eigen richtlijnen

4. Rianne

4.1. behandelplan wordt gemaakt door RB'er na intake en besproken met cl. Daarnaast werken we met deelplannen waarbij de betrokken hulpverleners voor hun eigen onderdeel een plan uitschrijven.

4.2. Afwijken van BHP na evaluatie. RB'er en betrokken behandelaar en client zijn hierbij aanwezig. De praktijk is dat dit niet altijd zo gebeurt maar vaak ook op eigen initiatief van behandelaren.

4.3. Onderdelen: Beschrijvende diagnose, hulpvraag, doelen, interventies.

4.4. Behandelplan verdwijnt voor mijn gevoel snel naar de achtergrond, alleen bij evaluaties pak ik deze er weer bij. Ik denk dat de doelen in het behandelplan meer specief mogen waardoor het meer sturing kan geven aan de behandeling

5. Selin

5.1. Screening, intake, MDO, BHP

5.2. Behandeldoelen worden uitgebreid besproken aan het einde van de intakefase. SMART-doelen worden toegepast

5.3. Elke 3 maanden heeft de cliënt een evaluatiesessie met de RB. De behandeldoelen worden besproken en beoordeeld of er aanpassingen nodig zijn.

5.4. Onderdelen: Client’s info (name, date of birth, address) Primary reason for seeking treatment (eg. referral from GP due to ..) Client’s formulation after intake DSM-5 Classification Treatment request(s) from client Treatment goal(s) - SMART Treatment Proposal: CBT/SFT/pharmacotherapy, etc. Evaluation frequency

6. Mariëlle

6.1. Geen MDO

6.2. CGT

6.3. Zelf afwijken protocol

6.4. Regie

6.5. Individueel

6.6. Probleem, doel interventies

6.7. Protocol, leidraad, ingekort

7. behandelplan wordt gemaakt door RB'er na intake. Daarnaast werken we met

8. maarten

8.1. Bespreken het bij aanvang in het team

9. Lisse

9.1. Intake deel 1 en 2 > Bespreken bij MDO > plan maken/therapievorm kiezen

9.2. Geen harde regels/grenzen. Onderling verschil

9.3. Klachten, doelen, FA/BA, afstemming

9.4. Leidraad. Nooit volledig afwijken, wel soms afdwalen

10. Cheryl

10.1. Screening, intake, MDO

10.2. onderdelen behandelplan oa klachten, hulpvraag, beschrijvende diagnose, doelen, interventies

10.3. behandeldplan leidraad maar alijd eerst bespreken met werkbegeleider en team

11. Lisa S

11.1. eerste intake > MDO RB+behandelaar (eerste indruk en eerste idee BHP)> tweede intake onduidelijkheden uitvragen> MDO BHP met hele team intake + voorlopig BHP bespreken (elke vrijdag) > BHP voorstellen aan cl en samen tot volledig plan komen

11.2. Afwijken eerst overleggen in BHP MDO en dan als team bedenken wat opties zijn

11.3. 0) kernproblematiek 1) Doelen cl (SMART) 2) Begin en streef cijfer (0-10) 3) specifieke interventies (indien al duidelijk) 4) wie erbij betrekken 5) Evaluatie moment (binnen 3 maanden)

11.4. BHP volledig leidend voor mij, tenzij behandeling niet gewenste effect heeft. Dan alsnog terug naar BHP-tekentafel en bijschaven.

12. Hilal

12.1. Screening>Intake> BP opstellen>Bespreken in het supervisie(samen met regiebehandelaar)> en daarna spreken met client

12.2. Na het bespreken in het supevisie samen met regiebehandelaar mogen wij afwijken van de BP.(ook de veranderıngen wijzegen in het BP)

12.3. 1.Beschrijvende diagnose 2. DSM V 3. hulpvraag 4. beleid 5. frequentie van de behandeling 6. regiebehandelaar contact 7. crisis

13. Janida

13.1. Bespreken met RB

13.2. Afwijken van het protocol is mogelijk . Eerst bespreken in MDO.

13.3. Beschrijvende diagnose

13.3.1. DSM V