1. B2B segmentatie
1.1. Macro factoren
1.1.1. Bedrijfsomvang
1.1.2. Bedrijfstak
1.1.3. Locatie
1.2. Micro factoren
1.2.1. Aankoopgedrag
1.2.2. Loyaliteit
1.2.3. Organisatie van inkoop
2. Andere methodes
2.1. Culturele segmentatie
2.2. Verticale segmentatie
2.3. Horizontale segmentatie
2.4. Subjectieve segmentatie
2.5. Persona's
2.6. Benefitssegmentatie
2.7. Segmentatie op basis van aankoopsnelheid
3. Voor/nadelen
3.1. Voordelen
3.1.1. de beste manier om het aanbod, het uitgangspunt en de positionering goed bij verschillende soorten klanten te laten aansluiten
3.1.2. elke eigenschap in een segment krijgt meer waarde
3.1.3. dwingt onderneming na te denken over aandachtspunten
3.1.4. Beter inzicht in de markt
3.2. Nadelen
3.2.1. Hoge kosten
3.2.2. Momentopname
4. Klassieke segmentatie
4.1. Geografische factoren
4.1.1. Woonplaats
4.1.2. Stadsgrootte
4.2. Demografische factoren
4.2.1. Leeftijd
4.2.2. Opleiding
4.3. Psychografische factoren
4.3.1. Levensstijl
4.3.2. Persoonlijkheid
4.4. Gedrag
4.4.1. Gebruikersstatus
4.4.2. Loyaliteit
5. Mosaic segmentatie
5.1. Door postcodes
5.2. Verschillende huishoudens
5.2.1. Demografische factoren
5.2.2. Socio-economische factoren
5.2.3. Wooningeigenschappen
5.2.3.1. Woninggrootte
5.2.3.2. Woningtype
5.2.4. Woningwaarde
5.2.4.1. WOZ-waarde
5.2.4.2. Huidige waarde
5.2.5. Financiën
5.2.5.1. Hypotheken
5.2.5.2. Bedrijf aan huis
5.2.6. Locatie
5.2.6.1. Stedelijk
5.2.6.2. Omgeving
5.2.7. Lifestyles
5.2.7.1. Vrijetijdsbestedingen
5.2.7.2. Mentaliteit
6. Consumenten segmentatie
6.1. Mentality model
6.1.1. Traditionele burgerij
6.1.2. Nieuwe conservatieven
6.1.3. Moderne burgerij
6.1.4. Gemaks-geörienteerden
6.1.5. Kosmopolieten
6.1.6. Opwaarts mobielen
6.1.7. Postmaterialisten
6.1.8. Postmoderne hedonisten