Visualiser fremtiden

Strategi og planlægning.

Med den rigtige plan og strategi er din virksomhed forberedt på ethvert resultat. Mindmapping hjælper dig med at analysere din strategi og vise sammenhænge mellem emner. Brug disse MindMeister-skabeloner til at udføre din SWOT-analyse, oprette en go-to-market-strategi og meget mere.

PESTLE

En PESTLE-analyse viser, hvordan politiske, økonomiske, sociale, teknologiske, juridiske eller miljømæssige faktorer kan påvirke din organisation.

SWOT

SWOT står for Strengths, Weaknesses, Opportunities og Threats (styrker, svagheder, muligheder og trusler). Brug denne skabelon til at holde fokus og træffe gennmarbejdede forretningsbeslutninger.

Opstilling af SMART-mål

SMART står for specifik, målbar, opnåelig, relevant og tidsafgrænset (oprindeligt specific, measurable, achievable, relevant og time-bound). Denne skabelon hjælper dig med at opstille SMART-mål, der er optimeret til succes.

Balanceret scorecard

Med et balanced scorecard kan du måle fremskridtene i forhold til dine mål. Denne skabelon hjælper dig med at tilpasse forretningsaktiviteterne til din strategi.

Go-to-Market-strategi

Hvis dine salgs-, marketing-, produkt- og ingeniørteams ikke arbejder sammen, vil din GTM-strategi mislykkes. Brug denne skabelon til at sikre succes.

Team Charter

Sammenhold er en styrke: Med et charter kan I samle alle og formulere jeres mål. Brug denne skabelon til at skabe en ledestjerne for dit team.

Kort over viden

Viden er din mest værdifulde ressource. Brug denne skabelon til at organisere oplysninger til dig selv og dit team. Opret et nemt, visuelt kort for at sikre, at viden ikke går tabt.

Opbyg et bedre mindmap

Prøv MindMeister gratis.

Arrow up

Tilbage til toppen