1. Fiche Action 4-4 : Accroître le niveau d'emploi de salariés handicapés ou assimilés
1.1. Sécuriser le niveau actuel à 6% d'emploi de travailleurs handicapés ou assimilés à OVE
1.1.1. Responsable suivi : Eric Hiillenmeyer
2. AXE 1: LES PUBLICS
2.1. Fiche Action 1.1 Rendre opérationnel et performant le pôle déficience auditive d'OVE
2.1.1. Obj prioritaire : Perfectionner le pôle déficience auditive et assure son effectivité
2.1.2. Responsable suivi FA : Yves Béroujon
2.1.3. ESMS concernés : IJL, Appartement éducatif, SEES Champagnat, SSEFIS Louis, SSEFIS Primaire, IME VDS
2.2. Fiche Action 1.2 Améliorer l'accueil des personnes les plus lourdement handicapées
2.2.1. Obj prioritaire : Poursuivre l'amélioration de la qualité de l'accueil des personnes les plus lourdement handicapée et la consolider
2.2.2. Responsable suivi FA :
2.2.3. ESMS concernés : MAS Ramel, IME VDS, Villa Salvat, IME Rochas
2.3. Fiche Action 1-4 : Consolider et développer les plateformes professionnelles existantes
2.3.1. Objectif prioritaire n°1 : Favoriser l'insertion professionnelle et sociale des adultes Créer du lien et de la cohérence dans l'offre de service entre les SESSAD Pro d'OVE d'une part , et par bassin de santé d'autre part
2.3.1.1. Responsable suivi FA :
2.3.1.2. Tous les SESSAD Pro existants (SESSAD/SAISP de Grenoble, SESSAD La Rochette, SESSAD de Thonon, SESSAD Pro) et création par redistribution de moyens de l'IME vers le SESSAD (SESSAD Faverges), par extension à moyens constants (SESSAD Annecy, SESSAD de Taron).
2.3.2. Objectif prioritaire n° 2 : Solutionner la question financière de l'accompagnement des jeunes sous amendement CRETON
2.3.2.1. Responsable suivi FA :
2.3.2.2. ESMS concernés : Tous les ESSMS concernés par l'accueil d'usagers accueillis au titre de l'« amendement Creton »
2.4. Fiche Action 1-3 : Diversifier l'offre de service au sein des ESSMS d' OVE
2.4.1. Objectif prioritaire n° 1 Développer des sections Troubles Spécifiques du Langage et des Apprentissages (TSLA) au sein des ITEP existants
2.4.1.1. Responsable suivi FA :
2.4.1.2. ESMS concernés : Tous les ITEP OVE
2.5. Fiche Action 1-5 : Permettre l'accompagnement des usagers dépendants porteurs d'épilepsie
2.5.1. Objectif prioritaire : Développer une mission d'accompagnement et de ressource pour les enfants et adolescents épileptiques, en partenariat avec l'association « EPILEPSIE FRANCE » pour améliorer la qualité de leur prise en charge
2.5.1.1. ESMS concerné : DELTA 01
2.5.1.2. Responsable suivi FA : Nicole Vaillot Pol
3. AXE 2 : LES DISPOSITIFS
3.1. Fiche Action 2-1 : S'engager délibérément dans un processus de désinstitutionnalisation
3.1.1. Objectif prioritaire n°1 : Développer des Unités Mobiles de Soutien à l'Inclusion Scolaire (UMSIS) afin d'améliorer l'accompagnement à la scolarisation et le maintien de l'enfant dans son milieu ordinaire de vie
3.1.1.1. Tous les ESSMS d'OVE concernés par la scolarisation.
3.1.1.2. Responsable suivi FA
3.1.2. Objectif prioritaire n°2 : Améliorer et poursuivre le développement des dispositifs d'expertise d'évaluation (DEV) IME-ITEP
3.1.2.1. Responsable suivi FA
3.1.2.2. ESMS Concernés IME Guy YVER à Faverges pour la Haute-Savoie IME La Rochette pour la Savoie IME Saint Romme pour l'Isère IME Mathis Jeune pour le Rhône IME Jacques Rochas pour la Loire
3.1.3. Objectif prioritaire n°3 : Améliorer et poursuivre le développement des dispositifs d'expertise d'évaluation (DEV) employabilité
3.1.3.1. ESMS concernés :ESATI Myriade ESAT de Thônes et IME Château de Taron (public prioritairement ciblé sortants d'ULIS)
3.1.3.2. Responsable suivi FA
3.1.4. Objectif prioritaire n°4 : Améliorer et poursuivre le développement des dispositifs d'expertise d'évaluation (DEV) DELTA01
3.1.4.1. ESMS concerné DELTA 01
3.1.4.2. Responsable Suivi : Nicole Vaillot Pol
3.1.5. Objectif prioritaire n°5 : Repositionner le CMPP René Milliex
3.1.5.1. ESMS Concerné : CMPP Milliex
3.1.5.2. responsable suivi : Richard Bourque
3.1.6. Objectif prioritaire n°6 : Elaborer un « modèle de fonctionnement » en proposant « l'aidant » comme public cible pour améliorer l'efficience de l'accompagnement proposé à l'usager
3.1.6.1. Responsable suivi : Richard Bourque
3.2. Fiche Action 2-2 : Renforcer l'accompagnement des personnes les plus dépendantes
3.2.1. Objectif prioritaire n°1 : Développer les structures d'accueil alternative à l'exclusion et permettant le répit
3.2.1.1. Tous les ITEP et IME OVE, et seulement les personnes accueillies par les structures OVE
3.2.1.2. responsables suivi : IME : ITEP :
3.2.2. Objectif prioritaire n°2 : Développer le Centre d'Accueil (CA) pour les usagers porteurs de multi et polyhandicaps : tendre vers une ouverture des structures de 365 jours pour permettre de minimiser la souffrance des familles
3.2.2.1. responsable suivi Amandine Lebrun
3.3. Fiche Action 2-3 : Favoriser l'inclusion scolaire et l'insertion sociale par le développement de services (SESSAD, SSIAD)
3.3.1. responsable suivi : Maud Frery
3.4. Fiche Action 2-4 : Repenser la gouvernance d'OVE
3.4.1. Objectif prioritaire : Faire évoluer les modalités de directions des ESSMS ainsi que la structure juridique OVE
3.4.1.1. responsable suivi :
4. AXE 3 : LES COOPERATIONS
4.1. Fiche Action 3-1 : Consolider le partenariat avec l'Education Nationale (E.N) favorisant la prise en charge précoce de l'usager
4.1.1. Objectif prioritaire : Consolider le partenariat avec l'E.N notamment en s'assurant de l'effectivité de l'observatoire de la scolarisation des enfants et adolescents en situation de handicaps accueillis au sein des ESSMS de l'OVE
4.1.1.1. Responsable suivi Yves Bret
4.2. Fiche Action 3-2 : Etendre les coopérations avec le secteur sanitaire
4.2.1. Objectif prioritaire : Assurer une continuité dans la prise en charge de l'usager entre le secteur sanitaire et les ESSMS
4.2.1.1. responsable suivi : Eric MARIE
4.3. Fiche Action 3-3 : Développer la promotion et l'éducation à la santé dans tous les ESSMS
4.3.1. Objectif prioritaire : Développer les actions de promotion à la santé permettant la prévention des conduites addictives, du surpoids et de l'obésité
4.3.1.1. responsable suivi
5. AXE 4 : GRH
5.1. Fiche Action 4-1: Développer la pratiques des entretiens individuels d'activité au sein de tous les ESSMS d'OVE
5.1.1. Objectif prioritaire : Effectuer des entretiens professionnels individuels permettant d'anticiper l'activité, de favoriser des mobilités professionnelles, d'élaborer une meilleure GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences – code du travail article L.2242-15)
5.1.1.1. responsable suivi : Eric Hillenmeyer
5.2. Fiche Action 4-2 : Renforcer et consolider les compétences des professionnels à travers le développement de formations « dédiées CPOM »
5.2.1. Objectif prioritaire : Renforcer et consolider les compétences des professionnels intervenant dans les ESSMS
5.2.1.1. Responsable Suivi : Eric Hillenmeyer
5.3. Fiche Action 4-3 : Développer les formations par le biais d'une offre FOAD (Formation Ouverte et/ou A Distance)
5.3.1. Objectif prioritaire : Développer et dynamiser l'offre de formation OVE en s'appuyant sur les possibilité offertes par le système d'information. Optimiser le temps salarié disponible en limitant les déplacements. Viser une perspective de développement durable.
5.3.1.1. Responsable suivi : Christian Viallon
5.4. Fiche Action 4-5 : Développer des colloques afin de favoriser l'intelligence collective
5.4.1. Objectif prioritaire : Organiser des colloques afin de permettre les échanges collectifs des professionnels et permettre un accompagnement efficient des usagers
5.4.1.1. Responsable Suivi : Richard Bourque
6. AXE 5 : GDR
6.1. Fiche Action 5-1 : Décliner la Gestion Des Risques dans le secteur médico-social
6.1.1. Objectif prioritaire : Mettre en oeuvre un COVIRISQ (Comité de Vigilance des Risques) au sein de OVE
6.1.1.1. responsable suivi : Philippe Mortel
6.2. Fiche Action 5-2 : Perfectionner la gestion des situations d'exception
6.2.1. Objectif prioritaire : Perfectionner la gestion des situations d'exception
6.2.1.1. responsable suivi : Bastien Gonzalez
7. AXE 6 : LES FONCTIONS "SUPPORT"
7.1. Fiche Action 6.1 : Engager les ESSMS dans une logique de développement durable
7.1.1. Objectif prioritaire : Faire du développement durable un atout pour la performance de chaque établissement et service
7.1.1.1. Responsable Suivi : Philippe Mortel
7.2. Fiche action 6-2 : S'engager dans les procédures d'évaluation interne et d'évaluation externe
7.2.1. Objectif prioritaire Réaliser l'évaluation interne au sein des ESSMS en s'appuyant sur le référentiel qualité interassociatif élaboré en 2010 et continuer à instaurer la culture d'évaluation continue aux professionnels Permettre l'évaluation externe des structures par l'un des organismes habilités possédant les qualifications et compétences déterminée par le décret n°2007-975 du 15 mai 2007 dans un objectif d'amélioration du service rendu aux usagers
7.2.1.1. Responsable Suivi : Edith Panel
7.3. Fiche Action 6-3 : Optimiser l'accompagnement des usagers en mobilisant le système d'information OVE
7.3.1. Objectif prioritaire : Achever la mise en place de la solution de dossier individuel informatisé de l'usager Gestusa 2.0, généraliser son utilisation à OVE pour tous les modules qu'elle propose, développer les fonctionnalités d'alerte, ouvrir un accès direct à cette solution pour les usagers et les familles.
7.3.1.1. Responsable Suivi :
7.4. Fiche Action 6-4 : Améliorer la performance des ESSMS en exploitant le tableau de bord SAGES, l'entrepôt de données Gestetab 2 et en les faisant évoluer en SIAD (Système Informatisé d'Aide à la Décision)
7.4.1. Objectif prioritaire : Donner aux managers des ESSMS les moyens d’identifier des alertes de gestion, de suivre l’évolution de l’activité (au sens large), de disposer d’outils d’investigation et de nourrir le dialogue de gestion en prolongeant les travaux autour de SAGES OVE et du tableau de bord partagé de l'ANAP pour évoluer vers un Système Informatisé d'Aide à la Décision.
7.4.1.1. Responsable Suivi :
7.5. Fiche Action 6-5 : Manager l'information
7.5.1. Objectif prioritaire : Mettre en œuvre une stratégie de type D&IM (Document & Information Manager) fondée sur l’intelligence documentaire
7.5.1.1. Responsable Suivi : Christian Viallon
7.6. Fiche Action 6-6 :Evaluer le CPOM
7.6.1. Objectif prioritaire : Définir quels sont les indicateurs de réalisation des objectifs qualitatifs, financiers et RH du CPOM Unique
7.6.1.1. Responsable suivi : Bastien Gonzalez