1. fiyat ve promosyon kontrolu
2. pazarlama
2.1. tanıtım
2.1.1. fuar
2.1.1.1. yurtiçi
2.1.1.1.1. bursa
2.1.1.1.2. adana
2.1.1.2. yurtdışı
2.1.2. demontrasyon
2.1.3. marka yönetimi
2.2. kurumlarla ilişkiler
2.3. teşvik/destek birimi
2.3.1. dokümantasyon
2.3.2. fuar
2.3.3. kırsal kalkınma
2.3.3.1. müşterinin yönlendirilmesi
3. Satış
3.1. Bayi performans değerlemesi
3.1.1. pazarlama uygulamaları
3.1.1.1. bölgesel tanıtım çalışması yapıyor mu?
3.1.1.1.1. uygulamalı tanıtım
3.1.1.1.2. bilgilendirme semineri
3.1.1.1.3. bayiye özel kampanyalar
3.1.1.1.4. 2. el takas kampanyası
3.1.1.2. reklam malzemeleri
3.1.1.3. sönmezler bayi yönetim sistemi kullanılıyor mu?
3.1.1.4. yetkili servis ağı yeterli mi?
3.1.1.5. iş yerinde ürün sergilemesi yeterli mi?
3.1.1.5.1. yeni makinaların teşhiri
3.1.1.5.2. her makinadan bir tane bulundurma
3.1.2. satış uygulamaları
3.1.2.1. aylık bayi satış hedefini tutturma
3.1.2.2. satışı tutturmada süreklilik
3.1.2.3. kalifiye eleman istihdamı
3.1.3. karlılık değerlendirmeleri
3.1.4. mali değerlendirme
3.1.4.1. aylık ödemeleri düzenli mi?
3.1.4.2. erken vadeli ödeme yapıyor mu?
3.1.4.3. teminat vermiş mi?
3.1.4.3.1. teminat miktarının yeterliliği
3.1.4.3.2. teminat tipinin uygunluğu
3.1.5. imaj değerlendirmesi
3.1.5.1. servis aracı standartı
3.1.5.2. personel standartı
3.1.5.3. ofis/işyeri standartı
3.1.6. bayi değerlendirme formu kullanıyor mu?
3.1.7. servis değerlendirme formu uyguluyor mu?
3.1.8. aylık çalışma raporu gönderiyor mu?
3.1.9. müşteri memnuniyeti gözetiyor mu?
3.2. Bölgeler
3.2.1. satış müdürü
3.2.1.1. ayhan şahingoklu
3.2.2. müşteri temsilcisi 1.bölge
3.2.2.1. ???????????
3.2.3. müşteri temsilcisi 2.bölge
3.2.4. müşteri temsilcisi 3.bölge
3.2.5. müşteri temsilcisi 4.bölge
3.2.6. müşteri temsilcisi 5.bölge
3.2.6.1. halil aydoğan
3.2.7. müşteri temsilcisi 6.bölge
3.2.8. müşteri temsilcisi 7.bölge
3.3. bayi yönetimi
3.3.1. bayi raporlama sistemi
3.3.1.1. geçmiş dönemlere ait bayi satışları
3.3.1.2. bayi stoğundaki şirket emanetleri(konsinyeler dahil)
3.3.1.3. bayi ye ait satış noktasındaki yatırımlar
3.3.1.4. bayi pazar payı bilgileri
3.3.1.5. bayi araç filosu
3.3.1.6. bayi personel yapılanması
3.3.2. bayi ilişkileri yönetimi
3.3.2.1. bayi öneri sistemi
3.3.3. bayileri kategorize etme
3.3.3.1. cirolarına göre
3.3.3.2. satış miktarına göre
3.3.3.3. karlılığa göre
3.4. bayi yöneticisi performans değerleme
3.4.1. müşteri ziyareti
3.4.2. bayi ve şirket arasında iletişim sağlama
3.4.3. bayi stoklarını kontrol etme
3.4.4. rakip şirket aktivitelerin kontrolu
3.4.5. rakip müşteri ziyareti
3.4.6. bayi bilgilendirme
3.4.7. sözleşme takibi
3.4.8. bayi alacakları takibi
3.4.9. bayi kontrolu
3.4.9.1. rakip mallar
3.4.9.2. korsan yedek parça
3.5. bayilik sözleşmesi
3.5.1. bayi başka rakip firmalar ile çalışabilir mi?
3.5.1.1. evet ise sönmezler mallarının teşhir şartları
3.5.2. bayi görev ve sorumlulukları
3.5.2.1. şirket adına nelerin sözünü verebilir/veremez
3.5.3. bayilere yaptırımlar
3.5.3.1. sözlü/yazılı ihtar
3.5.3.1.1. uyulmaması durumunda maddi ceza
3.5.3.2. bayilik sözleşmesini iptal etme
3.5.4. teminat
3.5.4.1. risk miktarına göre
3.5.4.2. değişen şartlara göre
3.5.5. iptal nedenleri
3.6. 2.El ALIŞ/SATIŞ
3.6.1. personel
3.6.2. piyasa araştırması
3.6.2.1. makinaların tespiti
3.6.2.1.1. bölge
3.6.2.1.2. model
3.6.2.2. müşteri görüşlerinin toplanması
3.6.2.2.1. takas yapmak isteyenler
3.6.2.2.2. satmak isteyenler
3.6.2.2.3. almak isteyenler
3.6.3. hizmet altyapısı
3.6.3.1. tesis
3.6.3.1.1. ofis
3.6.3.1.2. bakım atelyesi
3.6.3.2. bakım prosesi
3.6.3.3. web sayfası
3.6.3.3.1. mak.resimleri
3.6.3.3.2. teklif/talep alanı
3.6.4. değerleme
3.6.4.1. fiyat
3.6.4.2. model
3.6.4.3. bölge
3.7. yeni satış kanallarının oluşturulması
3.7.1. erkunt traktör
3.7.1.1. 2012 diyarbakır fuarında görüşüldü tekrar bir araya gelmek üzere anlaşıldı