1. @RC 2009.2 planning
1.1. Membros
1.1.1. Rodrigo II
1.1.2. Thaís
1.1.3. George
1.1.4. David
1.1.5. Rodrigo
1.1.6. Tabajara
1.1.7. Tamires
1.2. Jobs
1.2.1. KM
1.2.1.1. P&D
1.2.1.1.1. Benchmarking
1.2.1.2. Educação e Consultoria
1.2.1.2.1. Treinamento MyAIESEC + IS tools
1.2.1.2.2. Captação de Demandas dos Times
1.2.1.3. Auditoria
1.2.1.3.1. MyAIESEC
1.2.1.3.2. Transição
1.2.1.3.3. Tracking?
1.2.2. IS
1.2.2.1. Manutenção
1.2.3. BI
1.2.3.1. Consultoria (integração com áreas)
1.2.3.2. SOLA
1.2.3.2.1. Compilação
1.2.3.2.2. Cluster&Rank + Report
2. Highlights
2.1. Comunicação Interna sai de IM
2.1.1. EndoMKT cuidará disso
2.2. Coordenadoria de KM seria dissolvida (repensar como seria)
3. MC view
3.1. Educação & Consultoria
3.1.1. Treinamentos básicos de IS tools
3.1.2. Criação/Compilação de materiais de educação
3.1.3. Consultoria e Auditoria
3.2. Análise Estratégica
3.2.1. Controle do SOLA
3.2.2. Interpretação de Cluster & Ranking
3.2.3. Análise de desempenho de eventos
3.3. Informação para Match
3.3.1. Benchmarking de cases na rede
3.3.1.1. Wiki, Foruns que divulguem vagas
3.3.2. Relatórios de avaliações de qualidade TN
4. @RC 2009.1 practice
4.1. Membros
4.1.1. Thaís
4.1.2. George
4.1.3. Rodrigo
4.1.4. David
4.1.5. Tabajara
4.1.6. Tamires
4.2. Jobs
4.2.1. KM
4.2.1.1. MyAIESEC
4.2.1.1.1. Campanhas MyAIESEC
4.2.1.1.2. Auditoria
4.2.1.2. Comunicação Interna
4.2.1.2.1. Plano de Comunicação Interna
4.2.1.3. Transição
4.2.1.3.1. Relatórios Eventos
4.2.1.3.2. Relatórios Coordenadorias
4.2.1.4. Tracking
4.2.1.4.1. Auditoria
4.2.2. IS
4.2.2.1. Manutenção
4.2.3. BI
4.2.3.1. SOLA
4.2.3.1.1. Compilação
4.2.3.1.2. Report
4.3. PO
4.3.1. Modelos de Relatório Coordenadoria
4.3.1.1. DDL - 10.07
4.3.2. Política e Manual de Comunicação Interna
4.3.2.1. DDL - 10.07