Запуск проекта "Как Золушке попасть на праздник"

1. Перспективы развития проекта

1.1. Расширение линейки продуктов

1.1.1. Запуск тренинга по подготовке организаторов праздников

1.1.2. Запуск тренинга по организации праздников в путешествиях, в частности на природе

1.1.3. Написание электронных книг с конкретными рекомендациями

1.1.3.1. По написанию сценариев

1.1.3.2. По экономии на предпраздничных расходах

1.1.3.3. По изготовлению подарков, букетов, карнавальных костюмов,..

1.2. Привлечение трафика

1.2.1. Создание партнерской программы и обучение партнеров

1.2.2. Увеличения количества источников привлечения трафика

1.2.2.1. Яндекс.Директ

1.2.2.2. Видео- и аудиореклама

1.2.2.3. Личная рекомендация

1.2.2.4. Мобильные сервисы: СМС, приложения

1.2.2.5. Конкурсы на сайте, раздача призов

1.2.2.6. Электронные книги и журналы

1.2.2.7. Бумажные книги и журналы

1.2.3. Создание собственных тематических групп в соцсетях, Subscribe, канала на YouTube

1.2.4. Заключение договоров в агентствами по организации и проведению праздников с целью обучения их персонала

1.2.5. На сайте "Твой праздник жизни"

1.2.5.1. Создание новых рубрик

1.2.5.1.1. Создание цветочных композиций

1.2.5.1.2. Подарки своими руками

1.2.5.1.3. Праздничный интерьер

1.2.5.1.4. Дрескот, карнавальный костюм

1.2.5.1.5. Сценарии, поздравления

1.2.5.2. Проведение конкурсов накануне праздников

1.2.5.3. Оптимизация контента под поисковые запросы, SEO

1.3. Учет, анализ, аудит

1.3.1. Финансы и активы

1.3.1.1. Финансовый план ежемесячно

1.3.1.2. Выручка

1.3.1.3. Зарплатный фонд

1.3.1.3.1. До 20 % от выручки

1.3.1.4. Затраты на рекламу

1.3.1.4.1. 10 % от выручки

1.3.1.5. Выплаты партнерам

1.3.1.6. Операционные расходы

1.3.1.6.1. Налоги

1.3.1.6.2. Сервисы

1.3.1.6.3. Комиссии платежных систем

1.3.1.6.4. Расходы на обучение

1.3.1.6.5. Офис (возможно)

1.3.2. Время

1.3.2.1. Анализ продуктивности

1.3.2.2. Ритмичность

1.3.2.3. Приоритетность

1.3.2.4. Сохранение нужной информации в одном месте

1.3.2.5. Система вложенных целей

1.3.3. Действия

1.3.3.1. Работа на результат

1.3.3.1.1. Повышение профессионализма команды

1.3.3.1.2. Отслеживание и внедрение передовых технологий

1.3.3.2. Ключевые показатели (KPI)

1.3.3.3. Система постановки и контроля выполнения задач и проектов

1.3.3.4. Автоматизация процессов

1.3.3.4.1. Запуск автовебинаров

1.3.3.4.2. Отслеживание передовых технологий в этом направлении

1.3.3.5. Зона ответственности

1.3.3.5.1. Создание отделов

1.3.3.5.2. Прописать должностные инструкции для сотрудников отделов

1.4. Возможно, но не обязательно

1.4.1. Проведение тренингов оффлайн

1.4.2. Создание коробочных версий продуктов

1.4.3. Организация офиса

2. Подготовка

2.1. Правило трех точек

2.1.1. Результат, превышающий ожидания

2.1.1.1. Доход превысит 30 000 руб

2.1.2. Ожидаемый результат

2.1.2.1. Чистый доход - 30 000 руб

2.1.3. Наихудший результат

2.1.3.1. Оценка рисков

2.1.3.1.1. Бюджет превысит полученный доход

2.1.3.2. Антикризисное управление

2.1.3.2.1. Профилактика, предупреждение возникновения кризиса

2.1.3.2.2. Снижение издержек при возникновении кризиса

2.1.3.2.3. Продажа товара

2.2. Проработка элементов проекта

2.2.1. Миссия

2.2.2. Цели

2.2.2.1. Для владельца и команды

2.2.2.2. Для клиентов

2.2.3. Стратегия достижения, пошаговый план

2.2.3.1. Анализ ниши

2.2.3.1.1. Спрос

2.2.3.1.2. Глубина ниши

2.2.3.1.3. Наличие конкурентов

2.2.3.1.4. Сроки окупаемости

2.2.3.1.5. Риски

2.2.3.2. Создание продукта

2.2.3.2.1. Тренинг "Как Золушке попасть на праздник"

2.2.3.2.2. Количество дней - 5

2.2.3.3. Подбор команды для проекта

2.2.3.4. Оглашение идеи (темы) и постановка целей для команды

2.2.3.4.1. 18.11.13

2.2.3.5. Составление плана запуска проекта

2.2.3.5.1. 19.11.13

2.2.3.6. Утверждение плана запуска проекта

2.2.3.6.1. 20.11.13

2.2.3.7. Постановка задач исполнителям

2.2.3.7.1. 21.11.13

2.2.3.8. Привлечение трафика на сайт для увеличения подписной базы

2.2.3.8.1. 22.11.13 - 06.12.13

2.2.3.9. Написание текстов для видеороликов

2.2.3.9.1. 22.11.13

2.2.3.10. Утверждение текстов для видеороликов

2.2.3.10.1. 25.11.13

2.2.3.11. Создание видеороликов

2.2.3.11.1. 26.11.13

2.2.3.12. Написание текстов для подписной и продающей страниц

2.2.3.12.1. 25.11.13

2.2.3.13. Утверждение текстов для подписной и продающей страниц

2.2.3.13.1. 26.11.13

2.2.3.14. Верстка подписной и продающей страниц

2.2.3.14.1. 27.11.13

2.2.3.15. Написание релизной цепочки писем

2.2.3.15.1. 26-28.11.13

2.2.3.16. Утверждение релизной цепочки писем

2.2.3.16.1. 29.11.13

2.2.3.17. Загрузка писем в рассылку. Диагностика, поиск узких мест. Корректировка.

2.2.3.17.1. 29.11.13

2.2.3.18. Запуск автоматической серии писем (релизная цепочка писем)

2.2.3.18.1. 01.12.13

2.2.3.19. Техподдержка клиентов в период продаж

2.2.3.19.1. 09-12.12.13

2.2.3.20. Заказ вебинарной комнаты на 12.12.13

2.2.3.20.1. 09.12.13

2.2.3.21. Проведение продающего вебинара

2.2.3.21.1. 12.12.13

2.2.3.22. Проведение тренинга

2.2.3.22.1. 15-20.11.13

2.2.3.23. Чек-листы

2.2.3.23.1. Чек-листы по неделям

2.2.3.23.2. Чек-листы ежедневные

2.2.4. Оценка ресурсов

2.2.4.1. Бюджет

2.2.4.2. Время

2.2.4.2.1. 33 дня, 18.11.13 - 20.12.13

2.2.4.3. Трудозатраты

2.2.4.3.1. Владелец + команда (4 человека)

2.2.5. Процессы и действия

2.2.5.1. На сайте "Твой праздник жизни"

2.2.5.1.1. Создание странички "Праздник!?"

2.2.5.1.2. Размещение статьи с опросником и подпиской на бесплатность

2.2.5.1.3. Размещение статьи с призывом принять участие в тренинге (переход на подписную страницу с продажником)

2.2.5.1.4. Размещение статьи с призывом принять участие в бесплатном вебинаре

2.2.5.2. По трафику

2.2.5.2.1. Написание продающего контента для привлечения трафика

2.2.5.2.2. Привлечение трафика

2.2.5.3. По подготовке к продажам

2.2.5.3.1. Увеличение подписной базы

2.2.5.3.2. Написание релизной цепочки писем

2.2.5.3.3. Создание подписной страницы

2.2.5.3.4. Создание продающей страницы

2.2.5.3.5. Подготовка предварительных заданий

2.2.5.3.6. Создание фронт-энд

2.2.5.3.7. Создание бэк-энд

2.2.6. Анализ и корректировка

2.2.6.1. Конверсия подписной страницы

2.2.6.1.1. Использование готовых шаблонов

2.2.6.1.2. Отслеживание новинок подписных страниц

2.2.6.1.3. Контрольные точки для тестирования

2.2.6.2. Конверсия продающих сайтов

2.2.6.2.1. Использование готовых шаблонов

2.2.6.2.2. Анализ ухода посетителей

2.2.6.2.3. Контрольные точки для тестирования

2.2.6.3. Конверсия касаний клиента

2.2.6.3.1. Открытие писем

2.2.6.3.2. Переходы по ссылка

2.2.6.4. Диагностика релизной цепочки писем (интеллект карта)

3. Действие

3.1. План + ресурсы

3.1.1. План запуска проекта (диаграмма Гантта)

3.2. Достижение цели в максимально короткий срок

3.3. ЦА, аватар клиента

3.4. Оффер, УТП

3.5. Трафик

3.5.1. План привлечения трафика (диаграмма Гантта)

3.6. Конверсия

3.6.1. Бонусы

3.6.1.1. Стратегия "8 шагов, которые помогут Золушке попасть на праздник"

3.6.1.1.1. За подписку

3.6.1.2. Руководство “Как раскрасить свои будни в яркие цвета” (и еще 4 бонуса)

3.6.1.2.1. За покупку 1 дня тренинга

3.6.1.3. 3 подарка

3.6.1.3.1. Для участников бесплатного вебинара “Как организовать незабываемую встречу Нового года”

3.6.2. Скидки

3.6.2.1. 09.12.13

3.6.2.1.1. 75%

3.6.2.1.2. 50%

3.6.2.2. 10.12.13

3.6.2.2.1. 20% + подарки

3.6.2.3. 11.12.13

3.6.2.3.1. Стоимость 1 дня больше, чем если бы купить весть курс + руководство “Как раскрасить свои будни в яркие цвета” (и еще 4 бонуса)

3.6.3. Отзывы

3.6.3.1. При запуске с нуля - отзывы участников, выполняющих предварительные задания (5 уроков)

3.6.4. Обратная связь

3.6.4.1. Служба поддержки

3.6.4.2. Поддержка скайп

3.6.5. Манибэк

3.6.5.1. 100% возврат денег после 1 дня участия в тренинге

3.6.5.1.1. Если по какой-то причине участник не захочет идти дальше

3.7. Продажа

3.7.1. Продажа участия в тренинге (интеллект карта)

3.7.1.1. Релизная цепочка писем

3.7.1.2. Подписная страница

3.7.1.3. Продающая страница

3.7.2. Модель продаж

3.7.2.1. Двухшаговая

3.8. Путь клиента

4. Менеджмент

4.1. Подбор кадров

4.1.1. Менеджер интернет-пректов

4.1.2. Контент-менеджер

4.1.3. Трафик-менеджера

4.1.4. Видеомонтажер (фрилансер)

4.2. Распределение ролей

4.2.1. Владелец

4.2.1.1. Главный руководитель

4.2.1.2. Создает продукт

4.2.1.3. Проводит продающий вебинар

4.2.1.4. Проводит тренинг

4.2.2. Менеджер интернет-пректов

4.2.2.1. Руководит запуском проекта

4.2.2.2. Координирует работу команды

4.2.3. Контент-менеджер

4.2.3.1. Создает продающий контент

4.2.4. Трафик-менеджера

4.2.4.1. Привлекает трафик

4.2.5. Видеомонтажер (фрилансер)

4.2.5.1. Монтирует видео

4.3. Зона ответственности

4.3.1. Должностные инструкции

4.4. Мотивация

4.4.1. Положительная

4.4.1.1. Для менеджеров

4.4.1.1.1. Фиксированная зарплата

4.4.1.1.2. Бонус - 5 % от продаж (чистого дохода)

4.4.1.2. Для видеомонтажера

4.4.1.2.1. Оплата за проделанную работу

4.4.2. Отрицательная

4.4.2.1. Для менеджеров

4.4.2.1.1. Штраф за несвоевременное выполнение поставленных задач

4.4.2.1.2. Увольнение с должности за невыполнение поставленных задач

4.4.2.2. Для видеомонтажера

4.4.2.2.1. Не выплаченный гонорар

4.4.2.2.2. Испорченная репутация

4.5. Взаимодействие

4.5.1. Evernote

4.5.2. Мегаплан

4.5.3. mindmister

4.5.4. Gantter

4.5.5. Связь

4.5.5.1. Телефон

4.5.5.2. Skype

4.5.5.3. TeamSpeak

4.5.5.4. E-mail

4.5.6. Постановка задач

4.5.6.1. Мегаплан

4.5.7. Документооборот

4.5.7.1. Google Docs

4.5.8. Файлообмен

4.5.8.1. Яндекс диск

4.5.8.2. Dropbox

4.5.9. Расчет

4.5.9.1. Карточка

4.5.9.2. WebMoney

4.5.9.3. .......