Mise en place de l'organisation du groupe coaching d'IC
Juste déposer nos idées ici. Comment déployer un programme de formation en ligne et à distance. Puis un programme en présentiel.
1. Mode d'animation en ligne
1.1. Audio conférences
1.1.1. Logiciel d'audio et vidéo
1.1.1.1. Skype
1.1.1.2. Hangout
1.1.1.3. Arkadin, webex, omijoin, gotometting
1.1.2. Animations
1.1.2.1. Café de la Connaissance
1.1.3. Thèmes et progressivité
1.1.4. Intervenants
1.1.5. Mode d'animation
1.1.5.1. Struturé
1.1.5.2. Libre
1.1.6. Responsable
1.1.6.1. Philippe Clément
2. Processus collaboratif
2.1. Cahier des charges
2.2. Type de logiciel
2.3. Règles
2.4. responsable
2.4.1. Abdel
2.4.2. partenaire
2.4.2.1. jean Michel
3. Vision Collective
3.1. responsable
3.1.1. Jean-Luc Mainguy
3.1.2. tous
3.2. Raison d'être
3.3. Valeurs
3.4. Ethique
3.5. Règles de fonctionnement
4. Comité des sages
4.1. responsable
4.1.1. Conchi
4.2. lancer un premier audioconférence
4.2.1. comment
4.2.1.1. emails
4.3. membres
4.3.1. consultation pour accord
4.4. raison d'être
4.4.1. sens
4.4.2. vision du comité
5. Liens de chacun (site, coordonnées, rôle, talents, expertises, image, etc...)
5.1. Philippe
5.1.1. Coaching
5.1.2. Ancien dirigeant (business)
5.2. Virginie
5.2.1. Communication
5.2.2. Ancienne architecte
6. Gouvernance/animation réunion
6.1. responsable
6.1.1. Guy
6.1.2. partenaire
6.1.2.1. Philippe
6.1.2.2. Faiza
6.1.3. Global viewer
6.1.3.1. Virginie
6.2. Processus
7. Comité éthique
7.1. responsable
7.1.1. Clara
7.1.2. partenaire
7.1.2.1. Philippe
7.1.2.2. Conchi
7.2. Élaboration charte
8. Programmation et Pédagogie
8.1. responsable
8.1.1. Conchi
8.1.2. Stéphanie
8.2. lien
8.3. Thèmes de formation
8.3.1. Théorie
8.3.2. Outils
8.3.3. Coaching
8.3.4. Intervenants
8.4. Pédagogie
8.5. Processus
8.6. équipe d'animation/role
9. Carte mentale
9.1. mode d'emploi de Mindmeister
9.1.1. Word
9.1.2. Mindmeister
9.1.3. help desk
9.1.3.1. Fabienne
9.1.3.1.1. 003281582168
9.1.3.1.2. [email protected]
9.1.3.1.3. fdebroeck
9.1.4. merci de quittez la carte en fermant les branches
9.2. responsable
9.2.1. Fabienne
9.3. objectifs
9.3.1. mettre à disposition un outil IC
9.3.2. encadrer l'apprentissage des cartes mentales
9.3.3. réalisation de cartes
9.4. objectifs de cette carte
9.4.1. Abdelhamid [email protected]
9.4.2. connaître l'objectif de chaque groupe
9.4.3. repérer le(s) responsable(s)
9.4.4. voir l'état d'avancement
9.4.5. l'idéal
9.4.5.1. que chaque responsable fasse évoluer cette carte
9.4.5.1.1. état d'avancement
9.4.5.2. utiliser la carte comme outil de gestion de projets
10. Café IC
10.1. les idées
10.2. Brainstorming
10.3. projets futurs
11. Documents de communication
11.1. Vision globale
11.1.1. Accès à tous les documents
11.1.1.1. dkljbgf
11.1.1.2. ml
11.1.1.3. ùmlrghk
11.1.2. Analyse de la vue d'ensemble
11.1.3. Proposition de thème d'études
11.2. Documents opérationnels : manifeste...
11.2.1. Concept
11.2.1.1. Cahier des charges - Sens, intention, objectifs, objet final
11.2.1.2. Structuration
11.2.2. Phase préparatoire
11.2.2.1. Mise en place des outils de travail
11.2.2.1.1. Plateforme de travail
11.2.2.1.2. Outils méthodologiques, informatiques ou autres
11.2.2.2. Regroupement des documents par thèmes
11.3. Elaboration
11.3.1. Synthèses, mises en forme diverses
11.3.2. Finalisation du contenu des documents
11.3.3. Formalisation des documents
11.3.3.1. création diaporama présentation
11.3.3.1.1. supports
11.3.3.2. Création des documents selon cahier des charges ou objectifs
11.4. Responsable
11.4.1. Virginie
11.4.1.1. Concept manager
11.4.1.2. Création des documents de communication
11.4.2. Philippe
11.4.2.1. Global viewer
11.4.3. ?
11.4.3.1. Infographiste
11.4.4. ?
11.4.4.1. Responsable technique
11.4.5. Tous
11.4.5.1. Partenaires