2010-03-03 ECN in Petten Leren van Succesvolle initiatieven

Get Started. It's Free
or sign up with your email address
2010-03-03 ECN in Petten Leren van Succesvolle initiatieven by Mind Map: 2010-03-03 ECN in Petten Leren van Succesvolle initiatieven

1. Groep een

1.1. Wie: Annousjka Nienhuis

1.1.1. initiatief 2006

1.1.2. samen met Matty

1.2. denktank

1.2.1. jong professionals

1.2.2. omgang met klimaatverandering

1.2.3. veel ideeën

1.2.4. bewustwording

1.2.5. gevolgen

1.2.6. conclusie

1.2.6.1. bewustwording

1.2.6.2. klimaatverandering

1.3. klimaatshow

1.3.1. volgen van jong professonals in klimaatverandering

1.3.2. tv programma

1.3.2.1. met character media

1.3.2.2. documentaire

1.3.2.3. klimaatshow

1.3.2.4. op tv

1.3.2.4.1. eind 2007

1.3.2.4.2. 1,5 uur live tv

1.3.3. learnings

1.3.3.1. als je wat wil

1.3.3.1.1. gaat het lukken

1.3.3.2. betrek de mensen

1.3.3.3. ga gezamenlijk ondernemen

1.4. vragen / opmerkingen

1.4.1. idee van Yvonne

1.4.1.1. globale lijn helder

1.4.1.2. direct naar buiten treden

1.4.1.3. dan laten rijpen

1.4.1.4. gesprekken aangaan met mensen

1.4.1.4.1. ook als niet 100% helder

1.4.2. netwerk

1.4.2.1. crowdsourcing

1.4.2.2. olievlek

1.4.2.2.1. internet

1.4.2.2.2. uitwaaieren

1.4.3. kinderen en duurzaamheid

1.4.3.1. werkgroep

1.4.3.2. kinderatlas

1.4.3.3. bijdragen aan leveren

1.4.3.4. wie heeft waar ingangen?

1.4.3.5. bijvoorbeeld Floriade

1.4.3.5.1. in 2 jaar

1.4.3.5.2. gaat over duurzaamheid

1.4.3.5.3. oplage

2. Groep twee

2.1. Wie: Judy van der Lijke

2.1.1. Cap Gemini

2.2. initiatief

2.2.1. vergroening wagenpark

2.2.1.1. gem 40.000 km per jaar

2.2.1.2. co2 uitstoot 140 voetbalvelden

2.2.2. mobiliteit in 2005

2.2.2.1. hybride auto's

2.2.2.1.1. ford escape

2.2.2.1.2. hona civic

2.2.2.1.3. lexus

2.2.2.1.4. toyota prius

2.2.3. Paul Fenterner van Vlissingen

2.2.3.1. 3 groepen bijeen

2.2.4. Roparun

2.2.4.1. marketing

2.2.4.1.1. hoe kan men helpen

2.2.4.1.2. eigen site op intranet

2.2.4.2. communiceren over MVO

2.2.4.2.1. hoeveel mensen willlen een hybride auto

2.2.4.3. human resource management

2.2.5. community of practise

2.2.5.1. kickoff RAI

2.2.5.2. 100 deelnemers

2.2.5.3. MVO zichtbaar maken

2.2.6. posters gaan maken

2.2.6.1. inschrijvingen

2.2.6.2. voldeden niet aan huisstijl

2.2.6.2.1. communicatie ging mee helpen

2.2.7. media aandacht

2.2.7.1. perschef

2.2.7.2. daardoor

2.2.7.2.1. radio 1

2.2.7.2.2. telegraaf

2.2.7.2.3. fd

2.2.8. mobiliteit en MVO op de kaart binnen Cap Gemini

2.3. mobiliteit bij Cap Gemini

2.4. vragen / opmerkingen

2.4.1. bottom-up

2.4.1.1. vrije keuze

2.4.2. steun van MT is nodig

2.4.2.1. dan pas veranderen

2.4.3. initiatief Mattheus vd Pol

2.4.3.1. nieuwe visie

2.4.3.1.1. nieuwe ideeën verzamelen

2.4.3.1.2. veel ideeën

2.4.3.1.3. ontbreekt aan legitimatie

2.4.3.2. brainstorm

2.4.3.2.1. om visie vorm te geven

2.4.3.2.2. hoe enable je MVO?

2.4.3.2.3. alle MVO netwerken op bijeen

2.4.3.2.4. megagrote hyves opzetten

2.4.3.2.5. volgende stap

2.4.3.2.6. nieuw beleid vanuit EZ

2.4.3.3. beleidsmedewerker

3. Groep drie

3.1. Wie: Joan Ypma

3.1.1. Martinair

3.2. MVO Martinair

3.2.1. veel C02 uitstoot

3.2.2. weinig groen

3.2.3. Weinig MVO

3.2.4. interessant onderwerp

3.2.5. bij KLM wel CSR

3.3. initiatief

3.3.1. vroeger

3.3.1.1. vliegtuigonderdelen

3.3.1.2. wat kan minder op het viegtuig

3.3.1.3. weinig overleg

3.3.2. nu

3.3.2.1. informeren

3.3.2.2. notitie geschreven

3.3.2.3. via Made in Scotland

3.3.2.3.1. samen met Annousjka

3.3.2.4. hoe maak je MVO nu kenbaar

3.3.3. aan de slag gegaan

3.3.3.1. langs gegaan bij KLM SkyTeam

3.3.3.2. inspiratie opgedaan

3.3.4. nu moet er wat gebeuren binnen Martinair

3.3.5. een stagiaire toegewezen

3.3.6. begin maart MVO plan gereed

3.3.7. nu aansluiten bij KLM

3.4. vragen / opmerkingen

3.4.1. people gedeelte

3.4.1.1. hoort binnen MVO

3.4.1.2. PPP

3.4.1.2.1. profit

3.4.1.2.2. planet

3.4.1.2.3. people

3.4.2. maar ook marketing

3.4.3. breder dan planet