1. Leren
1.1. Stijl
1.1.1. man
1.1.2. vrouw
1.1.3. leider
1.1.3.1. inzicjt
1.1.3.2. motivatie
1.1.3.3. functie
1.1.3.4. kunde
1.1.3.5. ervaring
1.1.3.6. accountability
1.1.4. coaching
1.1.4.1. developping
1.1.4.2. personal transition
1.1.4.3. behavioral
1.1.4.4. performance
1.1.4.5. technisch
1.2. pipeline
1.2.1. inhoud
1.2.2. leiderschap
1.2.2.1. management
1.2.3. strateeg
1.3. verhouding
1.3.1. deels: training
1.3.2. grotendeels ervaring
1.4. relaties
1.5. leren van hoger niveau
2. leiderschap
2.1. invloed door
2.1.1. cultuur
2.1.2. regionaal
2.1.3. diversiteit
2.1.3.1. waarden
2.1.3.2. balans
2.2. "een vis weet niet dat hij water nodig heeft om te zwemmen"
2.3. niveaus
2.3.1. early career
2.3.2. mid level
2.3.3. group / business development
2.3.4. executive leadership development
2.4. recruitment
2.4.1. baan
2.4.2. potentieel
2.4.2.1. volgend niveau
2.4.2.1.1. current
2.4.2.1.2. estimate
2.4.2.1.3. potential
2.4.2.2. meten
2.4.3. kwaliteiten
2.4.4. development programs
2.4.4.1. coaching
2.4.4.2. leadership
2.4.4.3. nodig
2.4.4.3.1. leiderschap
2.4.4.3.2. planeten
2.4.4.3.3. competenties
2.4.4.3.4. diverse niveaus
3. Lia Belibos (Shell)
4. Shell
4.1. 140 landen
4.2. 100.000 mensen
4.3. groot in
4.3.1. USA
4.3.2. Azië
4.3.2.1. Untitled
4.3.3. Midden Oosten
4.3.4. Europa
4.4. westerse blik
4.4.1. grote invloed door
4.4.1.1. management
4.4.1.2. leiders
4.4.1.3. overwegend
4.4.1.3.1. Nederlands
4.4.1.3.2. Brits