PFK/Unternehmensziele/-kultur
by Marius Ebert
1. Ziele
1.1. nach der Messbarkeit
1.1.1. quantitative Ziele
1.1.2. qualitative Ziele
1.2. nach der Art
1.2.1. Sachziele, das WAS
1.2.2. Formalziele, das WIE
1.3. Zielbeziehungen
1.3.1. Zielneutralität
1.3.2. Zielkomplementarität
1.3.2.1. = Ziele ergänzen sich
1.3.3. Zielkonflikt
2. Operationale Zieldefinition
2.1. Operational = konkret umsetzbar
2.2. Zielinhalt, das WAS
2.3. Zielausmaß, das WIEVIEL
2.4. Zeitbezug, das WANN
2.5. Segmentbezug, das WO
3. Unternehmenskultur
3.1. Sinn
3.1.1. Identifikation
3.1.2. Motivation
3.2. Ausdrucksformen
3.2.1. durch Symbole, wie das Logo
3.2.2. durch Rituale
3.2.3. durch die Sprache
3.3. Aufgabe an die Führungskraft
3.3.1. Lebe, was Du sagst!
3.3.2. Sei authentisch!