PFK/Management by Objectives

1. Vorgehen

1.1. regelmäßige Zielvereinbarungsgespräche

2. Grundgedanke

2.1. Führen durch...

2.2. Zielvereinbarung

3. Ziele des Konzeptes

3.1. Motivation

3.1.1. ..oft gekoppelt mit Prämienlohn

3.2. Identifikation

3.3. Entlastung der Führung

3.4. Einbeziehung der Mitarbeiter

4. Voraussetzungen

4.1. klare Unternehmensoberziele

4.2. gutes Controlling

4.3. Einfluss des Mitarbeiters...

4.4. ..auf die Zieleerrreichung

5. Kritik

5.1. evtl. Überbetonung quantitativer Ziele

5.2. sehr modernes Konzept

6. Checkliste Zielvereinbarungsgespräch

7. ⓒ Dr. Marius Ebert

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