1. 预习
1.1. 题目
1.1.1. 英文名
1.1.1.1. The 7 Habits of Highly Effective People
1.1.2. 中文名
1.1.2.1. 高效能人士的七个习惯
1.1.2.2. 成功人士的七个习惯
1.1.2.3. 与成功有约
1.1.3. Untitled
1.1.3.1. http://wenku.baidu.com/view/97960fd276a20029bd642d12.html
1.2. 作者
1.2.1. 史蒂芬·柯维（Stephen R.covey）
1.2.2. 简介
1.2.2.1. 《时代杂志》评选年度最具影响力人物
1.2.2.2. “推动美国前进的25双手”主要领导之一
1.2.2.3. 《经济学人》杂志推举最具前瞻的管理思想家
1.3. 目录
1.3.1. 前言 如何善用本书
1.3.2. 第一篇 重新探索自我
1.3.2.1. 第一章 由内而外全面造就自己
1.3.2.2. 第二章 为圆满人生作准备
1.3.3. 第二篇 个人的成功：从依赖到独立
1.3.3.1. 准则Ⅰ 第三章 掌握“选择的自由”
1.3.3.1.1. 操纵自我的力量
1.3.3.2. 准则Ⅱ 第四章 锁定生命的坐标
1.3.3.2.1. 确定目标、全力以赴
1.3.3.3. 准则Ⅲ 第五章 忙要忙得有意义
1.3.3.3.1. 掌握重点的个人管理
1.3.4. 第三篇 人际关系的成功：从独立到依赖
1.3.4.1. 第六章 你不是一座孤岛
1.3.4.2. 准则Ⅳ 第七章 大家都可以是赢家
1.3.4.2.1. 利人利己的人际观
1.3.4.3. 准则Ⅴ 第八章 做个“双向传播”的聆听者
1.3.4.3.1. 设身处地的沟通原则
1.3.4.4. 准则Ⅵ 第九章 脑力激荡、威力无比
1.3.4.4.1. 集思广益的合作原则
1.3.5. 第四篇 全面观照生命
1.3.5.1. 准则Ⅶ 第十章 最佳的“自我投资”策略
1.3.5.1.1. 均衡发展的成长原则
1.3.6. 附录
1.3.6.1. 一、你是哪种类型的人？
1.3.6.1.1. 生活重心面面观
1.3.6.2. 二、第四代时间管理
1.3.6.2.1. 高效率经理人的一天
1.4. 出版社
1.4.1. 中国青年出版社
1.5. 重要图表
1.5.1. 七大准则与成长三层次的关系
1.5.2. 选择的自由
1.5.3. 习惯的建立
1.5.4. 一切思想观念的根源
1.5.5. 以原则为生活重心
1.5.6. 利人利己五要领
1.5.7. 沟通的层次
1.5.8. 从四层面磨练自己
1.6. 阅读目的
1.6.1. 本书介绍了哪七个习惯？
1.6.2. 这些习惯对我有什么用？
1.6.3. 怎么样形成这样的习惯？
1.6.4. 本书涉及哪些成功案例？
2. 七大准则
2.1. 操之在我的力量
2.1.1. 不要说我办不到
2.1.1.1. Untitled
2.1.2. 行动胜过感觉
2.1.3. 关切范围与影响范围
2.1.4. 别让问题制服了你
2.1.4.1. 可直接控制的问题
2.1.4.1.1. 个人的成功三准则
2.1.4.2. 可间接控制的问题
2.1.4.2.1. 人际关系的成功的三准则
2.1.4.3. 无法控制的问题
2.1.4.3.1. 泰然处之
2.1.5. 用心扩大影响力
2.1.6. 不怕错只怕不改过
2.1.7. 信守诺言
2.2. 确立目标树原则
2.2.1. 发掘人生终极目标
2.2.2. 为自己立宪法
2.2.3. 确定生活重心
2.2.3.1. 家庭
2.2.3.2. 配偶
2.2.3.3. 自我
2.2.3.4. 宗教
2.2.3.5. 敌人
2.2.3.6. 朋友
2.2.3.7. 享乐
2.2.3.8. 名利
2.2.3.9. 工作
2.2.3.10. 金钱
2.2.3.11. 原则
2.2.4. 个人使命宣言
2.2.5. 家庭使命宣言
2.2.6. 组织使命宣言
2.3. 掌握重点的管理
2.3.1. 别被琐务牵着鼻子走
2.3.1.1. 将事务分类
2.3.1.2. 勇于说“不”
2.3.2. 管理方法六标准
2.3.2.1. 一致
2.3.2.2. 平衡
2.3.2.3. 有重心
2.3.2.4. 重人性
2.3.2.5. 能变通
2.3.2.6. 携带方便
2.3.3. 个人管理四步骤
2.3.3.1. 确定角色
2.3.3.2. 选择目标
2.3.3.3. 安排进度
2.3.3.4. 逐日调整
2.3.4. 高效率的秘诀——授权
2.3.4.1. 下达指令
2.3.4.2. 充分信任
2.3.4.2.1. 预期的成果
2.3.4.2.2. 应守的规范
2.3.4.2.3. 可用的资源
2.3.4.2.4. 责任的归属
2.3.4.2.5. 明确的奖惩
2.4. 利人利己五要领
2.4.1. 品格
2.4.1.1. 诚信
2.4.1.2. 成熟
2.4.1.3. 豁达
2.4.2. 关系
2.4.3. 协议
2.4.4. 制度
2.4.5. 过程
2.4.5.1. 谈判的四步骤
2.4.5.1.1. 从对方的观点看问题， 诚心诚意了解他人的需要与顾虑 甚至比对方了解更透彻
2.4.5.1.2. 认清关键问题与彼此的顾虑
2.4.5.1.3. 寻求彼此都能接受的结果
2.4.5.1.4. 商讨达成上述结果的各种可能途径
2.5. 设身处地的沟通
2.5.1. 沟通不良的四大弊病
2.5.1.1. 价值判断
2.5.1.1.1. 对旁人的意见只有接受或不接受
2.5.1.2. 追根究底
2.5.1.2.1. 依自己的价值观探查别人隐私
2.5.1.3. 好为人师
2.5.1.3.1. 以自己的经验提供忠告
2.5.1.4. 想当然耳
2.5.1.4.1. 根据自己的行为与动机衡量别人的行为与动机
2.5.2. 有效的父子沟通四阶段
2.5.2.1. 复述语句
2.5.2.2. 加入自己的解释
2.5.2.3. 掺入个人感觉，体会对方的心情
2.5.2.4. 既解释有带有感情
2.6. 集思广益的合作
2.6.1. 沟通三层次
2.6.1.1. 自我防卫
2.6.1.1.1. 损人利己
2.6.1.1.2. 损己利人
2.6.1.2. 彼此尊重
2.6.1.2.1. 妥协
2.6.1.3. 集思广益
2.6.1.3.1. 利人利己
2.6.2. 第三条路
2.6.3. 尊重差异