Diplomado Management Harvard. Definicion De Metas:

1. Nivel de Importancia de Metas

1.1. Fundamentales

1.2. Habilitadoras

1.3. Recomendables

2. Metas SMART

2.1. Especificas

2.2. Mesurables

2.3. Alcanzables

2.4. Realistas

2.5. Plazo Determinado

3. Identificar Metas Posibles

3.1. Iniciativas Que deben lograrse.

3.2. Puntos Para Mejorar Productividad y Eficiencia.

3.3. Beneficios Para Los Clientes.

3.4. Responder especificaciones requeridas.

4. Alcance Sus Metas:

4.1. Metas Claves De Unidad.

4.2. Tareas especificas a realizar para alcanzar las metas.

4.3. Realizar tareas en secuencia o de manera simultanea según prioridades.

4.4. Determinar Dinero, Personas a cada tarea.

4.5. Establecer fecha de inicio y termino de cada tarea.

5. Maneje los Obstaculos:

5.1. "Los obstáculos son esas cosas horribles que se ven cuando uno se distrae de la meta"

5.2. Si Una tarea es equeña dividala en varias pequeñas.

6. Tipos de Metas:

6.1. Metas Individuales.

6.2. Metas de la Unidad.

7. Alineamiento de Metas

7.1. Nivel empresarial

7.2. Nivel de Unidad Operativa

7.3. Nivel Individual

8. Priorizar Metas

8.1. Prioridad A: Metas De Alto Valor.

8.2. Prioridad B: Importancia secundaria medio valor

8.3. Prioridad C:Poca Importancia y poco valor!!

9. Aumentar el Exito de las metas:

9.1. Establecer Sentido de pertenencia.

9.2. Metas Alcanzables Pero Exigentes.

9.3. Tener objetivos claros y especificos.

9.4. Asignar responsabilidades.

9.5. Establecer Metricas de desempeño.