1. contexto
1.1. corporação tem principal força na informação
1.2. vida média da corporação S&P500
1.2.1. 1958: 61 anos 1980: 25 anos 2011: 18 anos 2015: estarão mortas em 2027 (12 anos)
2. como faz?
2.1. foco nas estratégias e inovação por ...... experimental
2.2. levar o consumidor em conta (seu comportamento)
2.3. automatizar processos que sejam reinventados
2.4. organização de software
2.5. tecnologia
2.6. dados e algoritmos
3. como faz 2?
3.1. 1° inovar com startup
3.2. 2° informatividade
3.3. 3° segurança de informação
3.4. 4° automatizar e prever o que puder
3.5. 5° assumir riscos = menor risco
4. sociedade da informação envolve dados e algoritmos
5. investimento em projetos
5.1. tecnologia americana em 2014
5.1.1. 75.6 bilhões de dólares
5.1.1.1. 70% usado para manutenção dos sistemas
5.1.2. análise de 3.555 projetos no valor de 10 milhões de dólares (2003-2012)
5.1.2.1. 6,4% considerados "sucesso" 52% "marromeno" 41,6% fracasso total
5.2. Brasil (Sistema Integrado de Crédito)
5.2.1. começou em 2004, atrasou em 2011; data limite até 2012; se estendeu por mais 5 anos de atraso
5.2.1.1. rodou por 4 unidades do Serpro
5.2.2. FIBRA
5.2.2.1. problema: informatização o caos do Brasil. torna o sistema inconstante
5.2.2.2. lições
5.2.2.2.1. corrida de velocidade. repetição diferente de agilidade
5.2.2.2.2. "sistema" pequeno resulta de um "SISTEMA" grande
5.2.2.2.3. teste tem que ser parte da entrega
5.2.2.2.4. não adianta informatizar o caos
5.2.2.2.5. não há sistema perfeito, nem por lei
5.2.2.2.6. sistemas online são alvo
6. estudo de projetos em prazo, preço e importância
6.1. 5.400 projetos de TICs
6.1.1. 45% mais casos que o estimado
6.1.2. gastam mais 7% do tempo estimado
6.1.3. entrega de menos 56% de valor previsto para ser entregue
7. mais radical
7.1. projetos com custo maior igual a 200% do previsto
7.1.1. são grandes projetos, que põe a organização em risco
7.2. causa dos 45% de custos a mais? e como controlar?
7.2.1. 13% falta de foco nos objetivos. - ter objetivos e responsabilidades claras
7.2.2. 11% prazos irreais. - falta de estimativa, planos confiáveis e transparência no projeto
7.2.3. 9% conteúdo em mudanças constantes e complexas. - envolver "pessoas" na definição e evolução das soluções
7.2.4. 6% falta de habilidade e time desalinhado. - gerente de projetos experientes, time qualificado e motivado
7.2.5. 6% sem explicações