1. Una administración ineficiente de inventarios puede arruinar tu negocio
2. Dificultad para no predecir acertadamente la demanda
2.1. Guidelines
2.1.1. El software que utilizan con errores y producía predicciones equivocadas, las que usaban para soportar sus planes de manufactura
2.1.2. sobreproducieron productos que no vendieron.
2.1.3. La predicción de la demanda es crucial para producir el numero adecuado de productos y si los cálculos son incorrectos
3. Falta de automatización
3.1. Guidelines
3.1.1. Rastreo manual quita mucho tiempo y no te da buenos resultados
3.1.2. pérdida de recursos
3.1.3. reducir costos de operación
4. Entrenamiento inadecuado
4.1. Guidelines
4.1.1. Tienen una curva de aprendizaje sencilla y no debería tomar mucho tiempo en entrenar a los empleados adecuadamente
4.1.2. Son de fácil acceso, incluso para aquellos que viajan mucho
4.1.3. No hay necesidad de tener diferentes personas para procesar ordenes, revisar existencias, o rastrear el inventario
5. Sistemas ineficientes implementados en los almacenes
5.1. Guidelines
5.1.1. empleados pierden mucho tiempo buceando entre anaqueles para buscar un producto
5.1.2. cuales son los artículos que más se venden y ponerlos en anaqueles cercanos al área de envíos
5.1.3. establece áreas específicas para cada producto, basado en su nivel de popularidad, de esta manera, ahorrarás tiempo, dinero y esfuerzo.
6. Inventario a puertas cerradas
6.1. Guidelines
6.1.1. resultar en pérdidas de ganancias
6.1.2. no es muy productivo
6.1.3. revisiones menos frecuentes de inventario y evitar cerrar las puertas al público por hacerlo