Administração

1. Ênfase no ambiente

1.1. Abordagem Clássica

1.1.1. Reducionismo

1.1.2. Pensamento analítico

1.1.3. Mecanicismo

1.2. Abordagem Sistêmica

1.2.1. Expansionismo

1.2.2. Pensamento sintético

1.2.3. Teleologia

1.3. Ambiente Estável X Ambiente Instável

2. Burocracia

2.1. Máxima eficiência da organização

3. Sistema

3.1. Conceito de entrada (input)

3.2. Conceito de saída (output)

3.3. Conceito de caixa negra (black-box)

3.4. Conceito de retroação (feedback)

3.5. Conceito de homeostasia

3.6. Conceito de informação

4. Pirâmide de Maslow

4.1. necessidades fisiológicas (básicas)

4.2. necessidades de segurança

4.3. necessidades sociais

4.4. necessidades de estima

4.5. necessidades de auto-realização

5. Produtividade

5.1. Fayol

5.1.1. Ênfase na Estrutura

5.1.1.1. Objetivo: eliminar desperdícios e perdas através da padronização de métodos e ferramentas de trabalho, facilitando a supervisão e o controle aumento da produtividade pela aplicação de métodos e técnicas da engenharia industrial

5.2. Taylor

5.2.1. Ênfase nas Tarefas

5.2.1.1. Cuida da configuração e da estruturação das organizações

6. Informatica

6.1. Automação:

6.2. Tecnologia da Informação (TI):

6.3. Sistemas de Informação:

6.4. Integração do Negócio:

6.5. E-business

7. Tecnologia da informação

7.1. Compressão do espaço

7.2. Compressão do tempo

7.3. Conectividade

8. Teoria Matemática

8.1. Decisões Programadas

8.1.1. Dados adequados.

8.1.2. Dados repetitivos.

8.1.3. Condições estatísticas.

8.1.4. Certeza

8.1.5. Previsibilidade

8.1.6. Rotina

8.2. Decisões Não-Programadas

8.2.1. Dados inadequados.

8.2.2. Dados únicos.

8.2.3. Condições dinâmicas.

8.2.4. Incerteza

8.2.5. Imprevisibilidade

8.2.6. Inovação