Ishikawa - D2

1. Usada para ajudar as equipes à chegar nas causas reais dos problemas

1.1. Benefícios: Definir, identificar, classificar documentar exibir as causas de um problema

1.2. Melhor visibilidade dos problemas;

1.3. Identificação das possíveis causas;

1.4. Hierarquização das causas encontradas;

1.5. Registro visual que facilita futuras análises;

1.6. Aperfeiçoamento dos processos;

1.7. Exploração dos desdobramentos do problema;

1.8. Envolvimento de toda a equipe na gestão da qualidade;

1.9. Organização das ideias do grupo.

2. Originalmente dividido nas categorias de Máquina, Método, Meio Ambiente, Material, Mão de Obra e Medidas

2.1. pode classificar com o que fizer sentido para o tema

2.2. A Classificação em si não é muito importante

3. Vídeo explicativo

3.1. https://www.youtube.com/watch?v=3CiP-yaQK_w&feature=youtu.be

4. Como montar um Diagrama

4.1. Defina o problema a ser analisado pela equipe;

4.2. Desenhe uma seta horizontal que aponte para a direita e faça um quadrado na ponta;

4.3. Escreva seu problema central dentro desse quadrado;

4.4. Faça traços diagonais no corpo da seta, que serão as categorias das suas causas encontradas;

4.5. Realize um brainstorming com sua equipe para definir as possíveis causas. Essa é a parte mais demorada e trabalhosa do método, portanto, é importante focar em seus detalhes para que ela seja bem realizada;

4.6. Dentro das categorias definidas pela equipe, insira as causas encontradas;