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"TURNOVER" por Mind Map: "TURNOVER"

1. Como Impedir?

1.1. Gerar Boas Condições

1.1.1. Ferramentas Adequadas

1.1.1.1. O Necessário p/ Desempenho

1.1.1.1.1. Operacional

1.1.1.1.2. Comercial

1.1.1.1.3. Administrativo

1.1.2. Bem Estar

1.1.2.1. Ambiente de Trabalho

1.1.2.1.1. Harmônico

1.1.2.1.2. Condições Favoráveis

1.1.2.2. Entre Colaboradores

1.1.2.2.1. Boa Tratativa

1.1.2.2.2. Desígnio de Competências

1.1.2.3. Gestão x Colaboradores

1.1.2.3.1. Respeito e Confiança

1.1.3. Boas Práticas de Gestão

1.1.3.1. Tomada de Decisões

1.1.3.1.1. Curto Prazo

1.1.3.1.2. Longo Prazo

1.2. Visão de Futuro

1.2.1. Plano de Carreira Definido

1.2.1.1. Como Chegar

1.2.1.2. Mostrar Onde Chegar

1.2.2. Crescimento

1.2.2.1. Profissional

1.2.2.2. Pessoal

2. Quais os Custos?

2.1. Com Permanência

2.1.1. Aprimorar Funcionários

2.1.1.1. Especialização

2.1.1.2. Criação de Vínculos

2.2. Com Saída

2.2.1. Tangíveis

2.2.1.1. Recrutamento

2.2.1.1.1. Contratação

2.2.1.1.2. Seleção de Mão de Obra

2.2.1.2. Treinamento

2.2.1.2.1. Cursos

2.2.1.2.2. Serviços Específicos

2.2.1.3. Benefícios, etc

2.2.1.3.1. Plano de Saúde

2.2.1.3.2. Odontológico

2.2.2. Intangíveis

2.2.2.1. Perca de Clientes

2.2.2.1.1. Levado para Outra Organzação

2.2.2.2. Fluxo de trabalho Interrompido

2.2.2.2.1. Clientes

2.2.2.2.2. Fornecedores

2.2.2.3. Perca de Know-how

2.2.2.3.1. Conhecimento levado

3. Como Ocorre?

3.1. Voluntária

3.1.1. Funcionário Insatisfeito

3.1.1.1. Salário

3.1.1.2. Motivação Pessoal

3.1.1.3. Falta de Oportunidade de Crescimento

3.1.1.4. Falta de Incentivo

3.2. Involuntária

3.2.1. Empresa

3.2.1.1. Avanço Tecnológico

3.2.1.1.1. Substituição de Mão de Obra

3.2.1.2. Falta de Adaptação

3.2.1.2.1. Cultura Organizacional

3.2.1.3. Questões Externas

3.2.1.3.1. Crise

4. O que Causa?

4.1. Falta de Confiança

4.1.1. Ações Organizacionais

4.1.1.1. Tomada de Decisões

4.1.1.1.1. Assertivas

4.1.1.1.2. Não Assertivas

4.1.2. Falta de Suporte

4.1.2.1. Ferramentas de Trabalho

4.1.2.1.1. Notebook

4.1.2.1.2. Telefones

4.1.2.1.3. Estrutura do Local de Trabalho

4.1.3. Práticas de Gestão de Pessoas

4.1.3.1. Gerenciamento de Conflitos

4.1.3.1.1. Verbalização de Atos

4.1.3.1.2. Forma Tendenciosa no Trato

4.2. Condições Propícias

4.2.1. Mercado de Trabalho Aquecido

4.2.1.1. Alta demanda de Emprego

4.2.2. Assédio de outras Organizações

4.2.3. Crescimento Pessoal

4.2.3.1. Investimento Profissional

4.2.3.1.1. Cursos

4.2.3.1.2. Graduação e/ou Especialização