organograma

1. vantagens

1.1. por território: obter vantagens econômicas de determinadas operações locais.

1.1.1. Materials

1.1.2. Personnel

1.1.3. Services

1.1.4. Duration

1.2. por produto ou serviço: facilita a coordenação dos resultados esperados por cada grupo de produto ou serviços.

1.3. por função ( funcional): maior estabilidade, maior segurança na execução de tarefas.

1.4. por projetos: permite auto grau de responsabilidade do projeto; permite melhor cumprimento dos prazos e orçamentos.

1.5. por cliente; assegurar conhecimento, atendimento continuo e atendimento rápido aos diferentes tipos e classes de cliente.

1.6. material: maior desenvolvimento de pessoal

2. desvantagem de cada tipo

2.1. por território: multiplicação de instalação e de pessoal; deixar em segundo plano a coordenação em fase de grau de liberdade.

2.2. por função (funcional): baixa adaptabilidade, isolamento e visão parcial das áreas especializadas.

2.3. por projeto:dificuldade em mensurar o minimo necessário, menor probabilidade de sucesso.

2.4. por cliente: pode provocar dificuldade de divisão

2.5. material: dupla subordinação, conflito de interesses entre chefes de trabalho e chefes de projeto.

3. conceitos

3.1. visualização e entendimento de órgãos

3.2. funções

3.3. níveis hierárquicos,subordinações

4. tipos

4.1. organograma vertical descritivo

4.2. organograma linear (matriz responsabilidade)