NUEVOS MODELOS ORGANIZACIONALES
por yuris peña
1. ORGANIZACIÓN FLEXIBLE
1.1. Aumentar y Disminuir
1.1.1. Cantidad de personal
1.1.2. Nº de instalaciones
1.1.3. Flexibilidad
1.1.3.1. Nuevos procesos
1.1.3.2. servicio personal
1.1.3.3. Sub topic
2. Un modelo organizacional, también llamado estructura organizacional define a una organización a través de su marco de trabajo, incluyendo la lineas de autoridad, la comunicaciones,lo deberes y las asignaciones de recursos.
3. ORGANIZACIÓN DE ALIANZAS
3.1. Mayor
3.1.1. Competitividad
3.1.2. Productividad
3.2. Alianzas
3.2.1. Complementariedad
4. MODELO DE CINCO ETAPAS RALPH KILMANN
4.1. Cultura
4.2. Habilidad para el management
4.3. Creación de equipos
4.4. Estrategia/estructura
4.5. Recompensas y sistemas
5. ETAPA 1
5.1. Empezando el programa
6. ETAPA 2
6.1. Diagnosticando el problema
7. ETAPA 3
7.1. Programando las pistas
8. ETAPA 4
8.1. Implementando las pistas
9. DIVISIONAL
9.1. La organización esta estructurada de acuerdo a divisiones y no ha departamentos
9.2. Están a cargo
9.2.1. Gerente de Proyecto o Director Linea Negocio.
10. FUNCIONAL
10.1. Organización donde los miembros del equipo trabajan para un departamento
10.2. Están a cargo
10.2.1. Gerente Funcional o Director Departamento.