1. Diagnóstico de la jurisdicción donde se diseñarán los cuadrantes
1.1. Análisis temporal de la actividad delictiva y contravencional de la jurisdicción
1.1.1. identificar el comportamiento de delictivo
1.2. Georreferenciación de la actividad delictiva, contravencional y factores de riesgo de la jurisdicción.
1.2.1. Punto preciso de cada uno de los delitos y contravenciones ocurridos en los últimos 24 meses
1.3. Movilidad y accesibilidad
1.3.1. Identificar la facilidad y / o la dificultad de desplazamiento, comunicaciones, estado de la malla vial, tiempos de respuesta frente a la atención por motivo de la policía terrestre y / o fluvial, restricciones de flujo vehicular, los accidentes geográficos,
1.4. Talento humano y medios logísticos.
1.4.1. Mínimo el 50% del personal que integra la zona metropolitana o departamento de policía. un 10% de personal remanente
1.5. Identificación áreas de influencia de grupos delictivos organizados
1.5.1. Se identificarán los grupos delictivos organizados; Seguidamente, los delitos de mayor impacto que se relacionan directamente con los ciudadanos . Se debe georreferenciar el área de influencia de cada uno de ellos.
1.6. Actividad económica
1.6.1. Se identifican las actividades económicas urbanas y rurales que se han mejorado en la actividad delincuencial.
2. Diseño y registro de los cuadrantes
2.1. Diseño de los cuadrantes
2.1.1. Jurisdicción exclusiva
2.1.1.1. Un cuadrante no pertenecerá a más de una jurisdicción policial.
2.1.2. Focalización y priorización.
2.1.2.1. Una mayor actividad delictiva, contravencional y presencia de factores de riesgo, menor tamaño del cuadrante.
3. Registro del cuadrante
3.1. sistema de informacion
3.1.1. SIVICC
3.1.1.1. CODIGO UNICO DE IDENTIFICCION
3.1.1.1.1. • Permite la precisión en la identificación de un cuadrante. • Mantener actualizado el inventario de los cuadrantes. • Alimenta la base de datos del Modelo Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes.
3.1.2. SINGPONAL
3.1.3. SIEDCO