1. Teoría de la consecución de objetivos ( Path –Goal Theory )
1.1. Los líderes refuerzan el cambio entre sus seguidores mostrándolas los comportamientos (los caminos) que pueden ser útiles para alcanzar sus objetivos.
2. Teorías del Gran Hombre
3. Los individuos de cualquier sociedad ostentan grados diversos de inteligencia, energía, fuerza moral y siempre lideradas por una minoría superior
4. Teorías psicoanalíticas
4.1. Se manifiestan “las funciones del líder como figura paterna: una fuente de amor y temor, como encarnación del superyo; el desahogo emocional de las frustraciones y agresiones destructivas de los seguidores”
5. Teorías Humanísticas
5.1. La función del liderazgo es modificar las restricciones organizacionales y proveer libertad a los individuos, a fin de que realicen plenamente su potencial y contribuyan a la organización
6. Teoría de la contingencia
6.1. La efectividad de un líder «orientado a la tarea» u «orientado a las relaciones» depende de la situación
7. Teorías del Rasgo
7.1. El líder presenta rasgos y características superiores que lo diferencian de sus seguidores.
8. Teorías situacionales
8.1. El liderazgo depende de las exigencias que plantea una situación: los factores situacionales y no la herencia de la persona son lo que determina qué persona termine imponiéndose como líder.
9. Teorías de situación personal
9.1. Sus investigaciones concluían que el estudio del liderazgo debía incluir aspectos afectivos, intelectuales y de acción, así como las circunstancias particulares en las que opera el individuo.
10. Teoría del rol del líder
10.1. Las características del individuo y las exigencias de la situación interactúan, de tal modo que uno o unos pocos individuos pueden erigirse en líderes.
