Técnicas de dirección de personal

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Técnicas de dirección de personal por Mind Map: Técnicas de dirección de personal

1. Admisión de personas

1.1. Reclutamiento

1.1.1. interno

1.1.1.1. convocatoria interna

1.1.1.2. Empleados promovidos

1.1.2. externo

1.1.2.1. Agencias temporales de empleo

1.1.2.2. Convocatoria medios de comunicación

1.1.2.3. Bolsas de empleo

1.2. Selección

1.2.1. Criterios

1.2.1.1. Curriculum Vitae

1.2.1.2. Mercado Laboral

1.2.2. técnicas

1.2.2.1. Entrevistas

1.2.2.1.1. Dirigidas

1.2.2.1.2. Libres

1.2.3. Pruebas

1.2.3.1. Conocimiento

1.2.3.1.1. Generales

1.2.3.1.2. Específicos

1.2.3.2. Examen médicos

1.2.4. Decisión final

1.2.4.1. Rechazo

1.2.4.2. Admisión

2. Aplicación de personas

2.1. Orientación

2.1.1. Cultura organizacional

2.1.2. Contenido del cargo

2.1.3. Programas de integración

2.2. Diseño de cargos

2.2.1. perfil

2.2.1.1. Tareas a desarrollar

2.2.1.2. Requisitos físicos

2.2.1.2.1. Esfuerzo físico

2.2.1.2.2. Destrezas y habilidades

2.2.2. Remuneración

2.2.3. Condiciones de trabajo

2.2.3.1. Riesgos de accidentes

2.2.3.2. Ambiente fisico

2.3. Evaluación del desempeño humano

2.3.1. Esfuerzo individual

2.3.1.1. Desempeño

2.3.1.1.1. Produccion

2.3.1.1.2. Calidad

2.3.2. Autoevaluación

2.3.3. Acción correctiva

3. Compensación

3.1. Remuneración

3.1.1. Directas

3.1.1.1. Salario

3.1.1.2. Bonificaciones

3.1.1.3. Comisiones

3.1.2. Indirectas

3.1.2.1. Vacaciones

3.1.2.2. Primas

3.1.2.3. Horas extras

3.1.3. No financieras

3.1.3.1. Oportunidad de desarrollo

3.1.3.2. Reconocimiento

3.1.3.3. Promociones

3.2. Programas de incentivos

3.2.1. Metas corporativas

3.2.1.1. Objetivos estrategicos

3.2.2. Metas sectoriales

3.2.2.1. Objetivos operacionales

3.3. Beneficios de servicios

3.3.1. Legales

3.3.1.1. Vacasiones

3.3.1.2. Jubilacion

3.3.1.3. ARL

3.3.1.4. EPS

3.3.2. Espontáneos

3.3.2.1. Bonificaciones

3.3.2.2. Prestamos

3.3.3. Monetarios

3.3.4. No monetarios

3.3.4.1. Asistencia social y consejería

3.3.5. Asistenciales

3.3.6. Recreativos

3.3.6.1. Áreas de descanso

3.3.6.2. Actividades deportivas

3.3.7. Planes Supletorios

3.3.7.1. Trasporte

3.3.7.2. Estacionamiento privado

3.3.7.3. Restaurante en sitio

4. Desarrollo

4.1. Entrenamiento

4.1.1. Transmision de informacion

4.1.1.1. Aumentar el conocimiento

4.1.2. Desarrollo de habilidades

4.1.2.1. Mejorar habilidades y destrezas

4.1.3. Desarrollo de actitudes

4.1.3.1. Modificar comportamientos

4.1.4. Desarrollo de conceptos

4.1.4.1. Ampliación de términos globales

4.2. Desarrollo humano

4.2.1. Entrenamiento

4.2.2. Análisis transaccional

4.2.3. Reuniòn de confrontación

4.2.4. Desarrollo de equipos

4.2.5. Consultoría de procesos

4.2.6. Retroalimentación de datos

4.3. Desarrollo de la organización

4.3.1. Diagnostico

4.3.1.1. Investigar

4.3.2. Intervención

4.3.2.1. Modificar

4.3.3. Refuerzo

4.3.3.1. Estabilizar

5. Condiciones laborales

5.1. Relaciones con los empleados

5.1.1. Programas

5.1.1.1. Comunicaciòn

5.1.1.2. De reconocimiento

5.1.1.3. De asistencia

5.1.1.3.1. Social

5.1.1.3.2. Psicológica - consejería

5.1.2. Administración de conflictos

5.1.2.1. Condiciones

5.1.2.2. Percepción

5.1.2.3. Solucion

5.1.2.3.1. Separación

5.1.2.3.2. Rotación

5.1.2.4. Resultado

5.2. Higiene Seguridad y calidad de vida

5.2.1. Higiene laboral

5.2.1.1. Iluminación

5.2.1.2. Ventilación

5.2.1.3. Temperatura

5.2.1.4. Ruido

5.2.1.5. Fuente de estrés

5.2.1.6. Relaciones humanas

5.2.2. Salud Ocupacional

5.2.2.1. Indicadores de incapacidad

5.2.2.1.1. Incapacidad laboral

5.2.2.1.2. Accidentes de trabajo

5.2.2.2. Seguimiento de enfermedades

5.2.2.3. Prevención de enfermedades

5.2.3. Calidad de vida laboral

5.3. Prestaciones sociales

6. Evaluación y monitoreo

6.1. Banco de datos

6.1.1. Registro de personas

6.1.1.1. Identificación personal

6.1.1.2. Datos personales

6.1.2. registro medico

6.1.2.1. Enfermedades

6.1.2.2. Incapacidad

6.1.3. Otras informaciones

6.2. sistemas de información

6.2.1. Contabilidad

6.2.2. Balance social

6.2.3. Tiempos laborados

6.2.4. Ingresos y salidas