1. VISÃO "Criar um negócio próspero e capaz de mudar o mundo"
1.1. APRENDER. "A verdade sobre os elementos da nossa metodologia está funcionando para concretizar nossa visão."
1.2. EXPERIMENTAR "A metodologia do Startup validou os experimentos que testaram sua estratégia, para que eles sejam contraditórios e que sejam absurdos."
2. RAÍZES. "Taiichi Ohno e Shigeo Shingo, promovendo uma revolução nas cadeias de suprimentos e nos sistemas de produção."
3. ESTRATÉGIA. "Modelo de Negócios, um plano de produto, um ponto de vista sobre os parceiros e as quotas, e como ideias para o respeito de quem se encontra ."
3.1. DIREÇÃO "Descobrimos o que precisamos aprender, utilizamos a contabilidade associada à inovação para definir o que precisamos medir a fim de saber se estamos obtendo aprendizagem validada e, em seguida descobrimos que produto precisamos desenvolver para executar aquele experimento e obter aquela medição."
3.2. ACELERAÇÃO " As startups enxutas precisam crescer sem sacrificar a velocidade e a agilidade que são o sangue vital." Trabalhando com pequenos lotes para produzir produtos, reduzindo a necessidade do estoque em processamento, praticando a escalabilidade just-in-time, realizando experimentos sem fazer grandes investimentos.
3.3. TRÊS MOTORES DE CRESCIMENTO "O crescimento sustentável segue um dos três motores: pago, viral ou recorrente. Podendo direcionar a energia onde será mais eficaz para o crescimento do negócio."
4. PRODUTO. "É o resultado final da estratégia."
4.1. "A empresa estabelecida, poderá manter seu DNA empreendedor mesmo depois de amadurecer, mantendo um portfólio gerencial de inovação sustentável e radical."
