Desenho do Fluxo Comercial

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Desenho do Fluxo Comercial por Mind Map: Desenho do Fluxo Comercial

1. Coerência

1.1. Não é um omento específico

1.1.1. Faz Sentido pra você?

1.1.2. Você Concorda

2. Evidência das Dores

2.1. DOR ENCONTRADA E IDENTIFICADA

2.1.1. Concorda com a dor do cliente

2.1.2. Apresentar outros problemas relacionados ao Objetivo

3. Identificação das Dores

3.1. Controle da medicação

3.1.1. Dificuldade em controlar medicações

3.2. Acompanhamento das crises

3.2.1. Falta de informação relevante da doença e tratamento.

3.3. Baixa qualidade de vida

3.3.1. Melhora a qualidade de vida do paciente e dos familiares

3.4. Histórico das crises

3.4.1. Não ter histórico do tratamento do paciente

3.5. Falta de Informações

3.5.1. Ter acesso a informações relevantes da doença e de novas terapias

4. Qualificação das Oportunidades

4.1. Parcerias com Clinicas

4.1.1. Custos melhores para consultas e procedimentos e Divulgação do APP

4.1.2. Marketing no APP

4.2. Parcerias com médicos

4.2.1. Parceria para divulgar o APP e Compartilhar informações

4.3. Parcerias com Laboratórios

4.3.1. Busca por preços melhores aos usuários do App

4.3.2. Marketing no APP

5. Apresentação da Solução

5.1. Começar a apresentar o APP

5.1.1. Básico de COMO FUNCIONA

5.1.1.1. Versão Premium

5.1.1.1.1. Emissão de relatórios

5.1.1.1.2. Custo acessível

5.1.1.1.3. Promoções

5.1.1.2. Versão de Grátis

5.1.1.2.1. Controle da medicação

5.1.1.2.2. Registro dos eventos de Crises

5.1.1.2.3. Interação com outros Pacientes

5.1.1.2.4. Interação com outros Cuidadores

5.1.1.2.5. Sem custo

6. Cal To Action

6.1. Ou Produto que mais se aproxima da TEMPERATURA DO LEAD

6.1.1. Mostrar o Produto de menor valor que ele já pode começar

6.1.1.1. A ideia é atrair o cliente

6.1.1.2. Avaliação gratuíta

7. Caçar Objeções

7.1. Se não estiver convencido contornar as objeções

7.1.1. MAPEAR AS OBJEÇÕES

7.1.1.1. Criar uma tabela das objeções do seu público e responder

8. Contraste

8.1. Custos totais do produto

8.1.1. Tudo isso, Forma um investimento condizente com seus benefícios

8.1.2. Mostrar que se ele contratar poderá sanar todas as dores

8.2. Contraste da VIDA

8.2.1. Focar MUITO na DOR do cliente que foi identificado no - Passo 2

9. Escassez

9.1. Prepare uma escassez para fechar com chave de ouro

9.1.1. Escassez de preço por tempo limitado

9.1.2. Escassez do valor de lançamento

9.1.3. Escassez de promoções

10. Call to Action Final

10.1. Faz sentido pra você?

10.1.1. Fechar a venda é conseguir com que o seu cliente diga sim ao seu produto